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國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電務實增效鍛造精兵深化全業(yè)務核心班組建設

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-22 16:33

韋凱鵬

　　國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司深入貫徹落實國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)甘肅張掖市供電公司全面加快現(xiàn)代設備管理體系建設要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，聚焦“五個能力”提升，強基固本，真抓實干，深化全業(yè)務核心班組建設，夯實電網(wǎng)設備安全穩(wěn)定運行的隊伍基礎，提升公司核心競爭力。

核心在握 關鍵業(yè)務自實施

　　4月17日，35千伏明花變電站10千伏Ⅰ段母線停電檢修工作打響了該公司2024年大修技改項目實施“第一槍”。這是該公司輸變電運檢班大修技改項目自主實施，助力全業(yè)務核心班組建設的一個縮影。

　　該公司堅持核心業(yè)務“自己干”，秉持“現(xiàn)場就是練兵場”的原則，著力提升班組自主實施水平和業(yè)務短板。

　　自2022年以來，按照國網(wǎng)公司及省市公司要求，該公司持續(xù)建設全業(yè)務核心班組，落實項目自主實施、提升核心業(yè)務覆蓋率。據(jù)統(tǒng)計，自主開展BC類檢修14項，首次自主開展35千伏變電站主變能效提升間隔改造工作，首次自主完成3座35千伏變電站直流蓄電池整組更換、交直流一體化電源隱患消缺，自主實施35千伏變電站7組老舊隔離開關更換。截至目前，班組ⅠⅡ類關鍵業(yè)務自主實施能力覆蓋率分別達到76.74%、76.32%，圓滿完成公司B、C類檢修核心業(yè)務自主實施覆蓋率超50%的既定目標。

　　通過年檢預試、聯(lián)合檢修、大修技改項目自主實施，不斷促進班組員工技能提升，全力打造“一專多能”復合型人才。

四管齊下 細化安全風險管控

　　該公司輸變電運檢班組嚴格落實“五級五控”工作要求，聚焦作業(yè)流程標準化和人員行為規(guī)范化，強化安全風險辨識管控能力。

　　通過嚴密把控電網(wǎng)及作業(yè)風險，扎實做到計劃、隊伍、人員、現(xiàn)場“四個管住”要求。推廣使用標準化作業(yè)指導卡，聚焦現(xiàn)場作業(yè)標準執(zhí)行，逐項分解、制定措施納入作業(yè)流程管理。嚴肅班前班后會以及安全、技術交底工作，每日作業(yè)現(xiàn)場精準管控。大力開展反違章活動，結合近期“5+5典型違章知曉自查”，抓實人員行為規(guī)范，強化設備管理，壓緊壓實作業(yè)現(xiàn)場安全管控，杜絕違章行為，確?，F(xiàn)場作業(yè)行為安全可控。

實干篤行 砥礪奮進再出發(fā)

　　在全業(yè)務核心班組建設過程中，該公司輸變電運檢班時刻樹牢戰(zhàn)時思維，以精細的設備運維、精益的設備管理、高效的設備巡視牢牢守護電網(wǎng)防線。

　　自2022年底合并組建輸變電全業(yè)務核心班組以來，高質(zhì)量完成“元旦”“春節(jié)”、中高考、“十一國慶”、2023中國絲路大賽馬—肅南裕固族自治縣賽馬會等節(jié)會以及國家領導人調(diào)研等重要保電10場次。

　　通過OPPC光纜更換、對地距離不足桿塔補立、防風固沙、變電站防汛擋板裝設、主變外置風機架設、紅外普測激光清障、沙漠桿段防風固沙治理等一系列季節(jié)性運維措施，保障電網(wǎng)安全可靠運行。同時，該公司輸變電運檢班組滾動儲備電網(wǎng)設備設施改造、防人身傷害、精益化管理提升等各類項目11項，資金267.3萬元，預批復下達保護裝置大修，以及輸電線路安全距離不足隱患治理等3個項目，通過項目手段處理電網(wǎng)遺留隱患，不斷提升電網(wǎng)精益化運維水平。

　　該公司將以愚公移山的決心，逐步培養(yǎng)設備運維“全科醫(yī)生”、打造生產(chǎn)業(yè)務“核心隊伍”，有效推進設備驗收、巡視、檢修作業(yè)、缺陷管理、故障搶修、隱患排查治理等核心業(yè)務精益化水平，縮小公司輸變電等專業(yè)水平差距，為全面推進建成“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、創(chuàng)新高效”核心班組強基固本。

示范引領 黨建融合強動力

　　2024年以來，為全面落實公司黨委工作部署，國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司進一步強化抓業(yè)務與抓黨建的有機融合，找準找實黨建融入中心的出發(fā)點和落腳點，聚焦全業(yè)務核心班組建設的目標，緊緊圍繞核心業(yè)務自主實施，為鍛煉隊伍、提升班組再發(fā)力，切實把黨建引領轉化為推動生產(chǎn)運維的“三大優(yōu)勢”上來，以黨建引領推動公司黨建工作與中心工作深度融合、以黨建引領夯實電網(wǎng)運維業(yè)務工作基礎、以黨建引領提升精細化運維管理水平、以黨建引領帶動核心業(yè)務自主實施。

　　自該公司“黨建+班組建設”“黨建+自主實施”工程開展以來，技改大修項目自主實施覆蓋設備檢修業(yè)務類型和數(shù)量逐年上升，設備運檢類業(yè)務外包比例逐年下降。

　　優(yōu)化班組力量，推動運檢業(yè)務模式轉變，創(chuàng)新“線長制”和“變電站設備主人”管理制應用，提高日常巡檢效率和質(zhì)量。結合全業(yè)務核心班組建設工作，強化電氣試驗專業(yè)人員培養(yǎng)，夯實班組人員安全技能水平，提升專業(yè)理論知識及實操能力，持續(xù)深化技術監(jiān)督工作，提升電網(wǎng)運維支撐手段，提高缺陷、隱患以及故障診斷的效率。

管理創(chuàng)新 創(chuàng)新活動重質(zhì)效

　　“QC小組研制的這個多功能絕緣工具套件真是我們運維人員的福音?！痹摴久骰ü╇娝K哲說道。

　　2024年，該公司以“專業(yè)管理提升年四個清單”為抓手，以“創(chuàng)新、領跑”清單為工作著力點，重質(zhì)重效扎實開展QC課題及管理創(chuàng)新工作，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效助力。

　　積極引導班組以創(chuàng)新為驅動力，在引進“新設備、新技術”的基礎上，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，立足崗位實際，將日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題延伸為“新點子、新思路”。結合日常運維管理工作，該公司生產(chǎn)班組總結提煉開拓思維，形成《“基于”縣公司偏遠變電站站所合一·屬地化運維助推班組建設管理創(chuàng)新體系研究》的管理創(chuàng)新課題總結，以及《多功能絕緣操作工具的應用》《JP柜、計量箱孔洞封堵裝置研制》等QC課題實物研制，在開拓創(chuàng)新方面小有提升，并將QC成果運用現(xiàn)場，為現(xiàn)場工作提供強大助力。

　　下一步，國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司將以全面深化“五個能力”建設為抓手，堅持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中克難，全力踐行好“設備主人+全科醫(yī)生”管理新模式，助力提升班組關鍵業(yè)務能力和技能水平，努力打造技能過硬、素質(zhì)過硬的全業(yè)務核心班組。

責任編輯：楊娜