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國網(wǎng)景泰縣供電公司:奮輯篤行 乘風(fēng)破浪

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-01-25 14:45

萬國勝 李佳芝

  2023年,國網(wǎng)甘肅景泰縣公司營銷“四橫八縱”對標(biāo)管理提升成效顯著,全年對標(biāo)管理取得“11個A段、1個B段”的優(yōu)秀成績,營銷對標(biāo)管理長期在省公司排名領(lǐng)先,年終專業(yè)綜合評價指標(biāo)位于市公司第一,營銷精益化管理水平得到顯著提升。

  2023年以來,該縣公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,聚焦?fàn)I銷22項對標(biāo)指標(biāo),前置管控作為管理提升的切入點,指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實到人、工作細(xì)化到人,從業(yè)擴報裝、計量采集、電費電價、用檢稽查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場化、營銷數(shù)字化等7個專業(yè)入手,形成全專業(yè)全過程管控,按照“日監(jiān)測、日處理、日反饋”工作原則,固化優(yōu)勢指標(biāo)、提升短板指標(biāo),實現(xiàn)全年指標(biāo)精益管控,切實保障營銷對標(biāo)指標(biāo)長期處于A段?!?/p>

謀定而動,創(chuàng)新管理促進指標(biāo)落地生根

  2023年,國網(wǎng)景泰縣供電公司全面落實《國網(wǎng)景泰縣供電公司縣所對標(biāo)及標(biāo)桿創(chuàng)建工作實施方案》,將標(biāo)桿創(chuàng)建與管理提升深度融合,從根基上發(fā)力,從深處拓展,專業(yè)部門及供電所同向發(fā)力,同頻共振,形成合力。結(jié)合縣公司管理現(xiàn)狀,成立以黨政一把手為第一責(zé)任人的標(biāo)桿創(chuàng)建工作體系,層層簽訂責(zé)任書,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好工作局面。

  同期線損“百強”創(chuàng)建工作開展以來,該縣公司高度重視、全面落實,將百強縣、所創(chuàng)建作為縣公司“精品白供”打造重要組成部分。該縣公司通過組織召開專題會議,成立柔性專業(yè)團隊,制定專項工作方案,深入分析指標(biāo)現(xiàn)狀,明確指標(biāo)短板弱項,找準(zhǔn)工作發(fā)力點,制定整治提升舉措,明確人員工作職責(zé),強力推進工作落實。

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  2023年9月8日,該縣公司在同期線損系統(tǒng)“線損百強”評選中“一縣兩所”分別成功入圍全國“線損百強縣公司”和“線損百強供電所”,標(biāo)志著該縣公司同期線損管理水平達到新的高度。

  該縣公司通過源端配電線路線變關(guān)系核對、錯誤數(shù)據(jù)治理、空白字段維護等異常數(shù)據(jù)治理措施手段,從數(shù)據(jù)源頭“查問題”、從過程管控“促落實”、從階段成效“抓回頭”,依托線損大數(shù)據(jù)平臺,采集系統(tǒng)進行線上、線下數(shù)據(jù)分析,形成“清理-整改-銷號-閉環(huán)”機制,切實提高線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整率,有效提升線損治理效率,取得第一次成功創(chuàng)建“百強縣”的顯著成效。

  截至目前,該縣公司臺區(qū)線損率累計完成2.07%,臺區(qū)線損達標(biāo)率提升至99.52%。全量采集成功率提升至99.79%,電費回收率100%,全業(yè)務(wù)零投訴同比壓降50%,配網(wǎng)頻跳治理同比壓降75%,隱患治理完成98%。

  該縣公司緊緊圍繞“指標(biāo)對標(biāo)為先導(dǎo),管理提升為核心,提質(zhì)增效為目標(biāo)”的工作思路,建立管理過程管控機制,落實周計劃評價考核機制,實行動態(tài)管理和常態(tài)考核有機結(jié)合,將工作任務(wù)和指標(biāo)管控分解到人、考核到人。針對管理存在的問題及落后指標(biāo),制定提升措施全力整改,促進管理提升。通過工作創(chuàng)新創(chuàng)效,業(yè)績指標(biāo)由量變到質(zhì)變,促成管理提升跑出“加速度”?!?/p>

精耕細(xì)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動企業(yè)快速發(fā)展

  2023年,國網(wǎng)景泰縣供電公司進一步深化專業(yè)合作力度,持續(xù)推進營銷稽查深化應(yīng)用,充分利用稽查工作與督查督辦相結(jié)合,不斷壓實各方各級責(zé)任,向“內(nèi)”用力,向外“發(fā)力”,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好客戶用電保障監(jiān)督執(zhí)行者,實實在在提升客戶滿意度,提升鄉(xiāng)村服務(wù)水平,助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

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  “要不是你們提醒,我還真不知道基本電費的計收方式可以更改,就這一項,僅在2023年6月一個月時間,就為我們節(jié)省基本電費將近兩萬元。這全年算下來,可不是一個小數(shù)字,你們供電公司幫助我們節(jié)省了用電成本,讓我們能‘輕裝上陣’,真的是專業(yè)的事要交給專業(yè)的人來干,給你們的‘幫扶’點贊!”2023年8月2日,甘肅建投景泰綠色礦業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人鐘張輝,說起國網(wǎng)景泰縣供電公司營銷部近期開展的“幫扶稽查”工作,那是連連點贊。

  近年來,該縣公司將創(chuàng)新服務(wù)理念融入反竊查違和稽查管理工作中,落實“查幫同行,糾偏扶正”的“幫扶稽查”新工作模式,不斷提升客戶滿意度和獲得感。特別是對“采集失敗、計量故障、負(fù)荷超容、表計開蓋”等疑似違約用電客戶,通過“線上+線下+幫扶”的工作方法,精準(zhǔn)研判,定位檢查,從源頭上解決稽查風(fēng)險,確保用電客戶安全用電。

  據(jù)統(tǒng)計,2023年該縣公司共出動營銷稽查人員30余次,現(xiàn)場檢查40個低壓臺區(qū),發(fā)現(xiàn)共性問題27處,全年追補電費及違約電費40.85萬,反竊電成效完成27.8萬元,反竊查違成效顯著,全力營造出公平公正的供電環(huán)境和良好的營商環(huán)境,進一步提升了供電公司為民服務(wù)的能力。

以智提質(zhì),數(shù)字化應(yīng)用增添基層智慧底色

  2023年,國網(wǎng)景泰縣供電公司以“數(shù)字賦能、基礎(chǔ)減負(fù)、提質(zhì)增效”為目標(biāo),部署RPA工具,開展19項高頻業(yè)務(wù)場景建設(shè)應(yīng)用,深入推進數(shù)字化供電所建設(shè),推動供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)現(xiàn)場工作電子化、日常辦公線上化,提升數(shù)字化體驗感,助力各項工作提質(zhì)增效。同時做好新需求、新應(yīng)用場景的發(fā)掘,為基層減負(fù)、為企業(yè)發(fā)展賦能,為新型電力系統(tǒng)注入磅礴數(shù)字力量。

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  “自從有了這個能效賬單功能,我通過短信加圖形看工廠日常的用電量,真是太方便了。之前我對加工廠的用電量情況及用電峰谷占比不是很清楚,在供電公司師傅為我工廠的用電情況專門推送短信后。根據(jù)短信發(fā)來的能效賬單,我隨時去調(diào)整加工廠用電設(shè)備的使用時段及啟停方式,如此算下來,每月可以節(jié)省一千余元?!薄?023年11月30日,景泰縣紅水鎮(zhèn)一家辣椒加工廠老板張述龍說道?!?/p>

  當(dāng)日,國網(wǎng)景泰縣供電公司張銘詳、盧昌曉來到景泰縣紅水鎮(zhèn)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“能效賬單”使用情況進行核查。走進紅水鎮(zhèn)一家辣椒加工廠,入目間,加工廠寬敞的地面上晾曬了一地紅艷艷的辣椒,這紅色瞬間為這冬日增添許多暖意。

  “有了RPA機器人這位新員工的協(xié)助,我們的日常工作效率提高了至少50%以上,減輕不少負(fù)擔(dān)!”張銘詳感嘆道。

  2023年10月份起,該縣公司通過在供電所深入推廣大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺、補招全量采集數(shù)據(jù)RPA機器人、i國網(wǎng)AI助手等信息化手段的合理利用,破解長期困擾供電所的難題,進一步推動供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快縣公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度。

  2023年,該縣公司在營銷理念上不斷突破,在工作質(zhì)效上不斷提升。截至目前,該縣公司月度電費自然回收率始終保持在98%以上,全量采集成功率已提升99.79%;0.4千伏線損率壓降至2.07%以內(nèi),年內(nèi)兩次入選國網(wǎng)線損管理“百強縣公司”與“百強供電所”,“數(shù)”說經(jīng)營指標(biāo)突破性變化,彰顯管理提升新“成色”。

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  回首2023年,國網(wǎng)景泰縣供電公司營銷發(fā)展與時代變遷可謂“同頻共振”,新時代的電力營銷人積極應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷攻堅克難,加快推進營銷轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)推動公司管理與指標(biāo)雙提升。

  千川匯海闊,風(fēng)正好揚帆。國網(wǎng)景泰縣供電公司將以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,持續(xù)深耕標(biāo)桿創(chuàng)建活動,規(guī)范專業(yè)管理,創(chuàng)新工作方法,完善工作流程,持續(xù)提升員工技能,堅持以標(biāo)桿創(chuàng)建為引領(lǐng),更好服務(wù)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

  責(zé)任編輯:江蓬新

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