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隴西縣供電公司：實(shí)干篤行勇向前 全力突破開(kāi)新局

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-01-23 14:44

　　郝祉

　　2023年，國(guó)網(wǎng)甘肅隴西縣供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，秉持“操心、用心、細(xì)心”理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作總基調(diào)，全體職工團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化執(zhí)行，知重負(fù)重、迎難而上，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效，開(kāi)創(chuàng)了隴西公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，首次提名參加國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體評(píng)選。

出實(shí)招求實(shí)效　推動(dòng)基礎(chǔ)管理再鞏固

　　“基礎(chǔ)管理是我們的根本，一定要在基礎(chǔ)管理上持續(xù)發(fā)力、久久用功，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)……”該公司主要負(fù)責(zé)人在2023年年初工作會(huì)上這樣強(qiáng)調(diào)。

　　一年來(lái)，國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司圍繞這一主基調(diào)，全力前行。

　　這一年，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。將安全生產(chǎn)履職落到實(shí)處、貫穿到安全管理、電網(wǎng)建設(shè)的各個(gè)層面，多舉措、多方位發(fā)力，牢固樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí)，有效前移安全關(guān)口，先后采用“線上和線下+現(xiàn)場(chǎng)”等多種方式開(kāi)展“安全生產(chǎn)履職盡責(zé)”大討論，利用周早會(huì)常態(tài)化開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)和供電所負(fù)責(zé)人安全知識(shí)考試，及格率達(dá)100%。開(kāi)展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，整治率100%。警企聯(lián)動(dòng)開(kāi)展反竊查違、防外破治理行動(dòng)7次、出警35人次。排查因梯田推整、道路建設(shè)等引發(fā)安全隱患121處，行文報(bào)備縣應(yīng)急局、工信局。管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)747項(xiàng)，縣公司查糾違章67起，處罰金額4.77萬(wàn)元，反違章高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)保持。

　　這一年，迎難而上，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)逐步建成。牢記使命所系、解決群眾所盼、強(qiáng)化發(fā)展所需，緊盯隴西縣委、縣政府中心工作，著眼隴西縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，年累計(jì)配農(nóng)網(wǎng)投資4698.26萬(wàn)元，投資規(guī)模居全市第一，配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；爭(zhēng)取網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目1746.59萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)42條10千伏線路互聯(lián)互供，10千伏線路聯(lián)絡(luò)率達(dá)到84%居全市第一。精準(zhǔn)編制51條10千伏配網(wǎng)線路設(shè)備明細(xì)表，故障工單搶修時(shí)長(zhǎng)壓降18分鐘，配網(wǎng)搶修效率顯著提升。派員赴北京參加國(guó)網(wǎng)公司“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃審查，規(guī)劃項(xiàng)目獲國(guó)網(wǎng)專家一致肯定。2024年配農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資金1.46億元，國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司已批復(fù)8295.97萬(wàn)元，批復(fù)投資金額全市第一。

　　這一年，創(chuàng)新方式，電網(wǎng)水平持續(xù)提升。成立設(shè)備運(yùn)維聯(lián)合檢修柔性團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開(kāi)展大型停電聯(lián)合檢修41次，配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況顯著提升。輸電線路架線無(wú)人機(jī)放牽引繩、絞磨機(jī)抽線、三線滑輪一拖三展放導(dǎo)線架線方式引入配農(nóng)網(wǎng)架線施工，19次大型作業(yè)通過(guò)省市公司檢驗(yàn)，作業(yè)效率提高3倍，架線方式更在省公司配電作業(yè)技能競(jìng)賽上得到省公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。覆冰線路治理施工攻堅(jiān)小組成立，高效施工解決多年電網(wǎng)抵御特殊天氣遺留問(wèn)題。完成196臺(tái)配網(wǎng)自動(dòng)化終端數(shù)據(jù)治理，形成典型經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

　　這一年，直擊痛點(diǎn)，改革激發(fā)公司活力。城網(wǎng)薄弱、人員融合以及轄區(qū)內(nèi)兩座110千伏變電站無(wú)法滿足縣域負(fù)荷增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村低電壓房線矛盾突出、客戶工程流失嚴(yán)重等各類歷史遺留問(wèn)題制約著公司高質(zhì)量發(fā)展，憑著“殺出一條血路”的氣概，將發(fā)展中在電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電力保供等面臨的新問(wèn)題、出現(xiàn)的舊難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題放到桌面，先后建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)8個(gè)基層供電所包干機(jī)制，制定《國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司一事一議實(shí)施方案》，以“工作任務(wù)清單”、“重點(diǎn)任務(wù)督辦單”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)日碰頭會(huì)”等多種方式對(duì)標(biāo)對(duì)表，分析問(wèn)題、剖析根源、直面不足和短板。

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)勇突破　推動(dòng)質(zhì)效管理再提升

　　隴西縣委、縣政府就供電公司連續(xù)四屆高質(zhì)量完成中國(guó)（甘肅）中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，分別向國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司、國(guó)網(wǎng)定西供電公司致以感謝……這也是該公司發(fā)揮央企責(zé)任、聚力攻堅(jiān)、服務(wù)民生的縮影。

　　一年來(lái)，國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司著力提升服務(wù)能力水平，不懈努力。

　　這一年，穩(wěn)步前行，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效有序提升。始終堅(jiān)持貫徹政企協(xié)同、共管共建的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)外強(qiáng)化政府和縣直各單位協(xié)調(diào)溝通，“村網(wǎng)共建、雙網(wǎng)融合”專項(xiàng)工作得到當(dāng)?shù)卣迷u(píng)，縣發(fā)改局、工信局、市場(chǎng)監(jiān)管局以及30戶大用戶第三監(jiān)管周期輸配電價(jià)宣貫暨座談會(huì)順利將電價(jià)落實(shí)到位，購(gòu)售電簽訂率100%，客戶市場(chǎng)化屬性標(biāo)簽正確率100%，圓滿完成第四屆藥博會(huì)等重要活動(dòng)保電16次，得到縣委縣政府肯定。時(shí)時(shí)關(guān)注跟進(jìn)政府新項(xiàng)目，超額完成市場(chǎng)化工程年計(jì)劃指標(biāo)，全市排名第一。對(duì)內(nèi)形成合力做到工作互補(bǔ)協(xié)同，2023年售電量累計(jì)完成58641萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年度激勵(lì)目標(biāo)100.07%。經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)標(biāo)排名靠前、四橫八縱指標(biāo)有序提升，電費(fèi)回收率完成100%，稽查增收80.63萬(wàn)元全市排名第一，爭(zhēng)取業(yè)擴(kuò)投資1055.79萬(wàn)元，投訴壓降33%，縣公司2個(gè)月進(jìn)入市公司紅榜、5個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)零投訴，400伏線損率累計(jì)完成2.6%，同比壓降0.41%，完成年度目標(biāo)2.88%以下，1個(gè)供電所成功入選同期線損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”。

　　這一年，持續(xù)規(guī)范，合規(guī)管理縱深推進(jìn)。規(guī)范“三重一大”執(zhí)行，完成“事項(xiàng)清單”修訂，召開(kāi)總支會(huì)議37次、經(jīng)理辦公會(huì)15次，研議重要事項(xiàng)197項(xiàng)，做到“應(yīng)上必上”。“加強(qiáng)配農(nóng)網(wǎng)工程、應(yīng)急搶修、實(shí)物資源、車(chē)輛維修”等4項(xiàng)合規(guī)化管理規(guī)定制定，專業(yè)管理持續(xù)規(guī)范。制定國(guó)網(wǎng)定西供電公司通報(bào)工作及重點(diǎn)工作任務(wù)清單、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及公司重點(diǎn)工作任務(wù)清單，消除管理盲區(qū)。堅(jiān)持發(fā)布月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)工作督辦全覆蓋。4個(gè)小型基建供電所完成辦公樓產(chǎn)權(quán)證辦理。

　　這一年，基礎(chǔ)扎實(shí)，碩果累累凝聚人心。在整體工作發(fā)展和重點(diǎn)工作中不滿足于“低頭拉車(chē)”，而是帶領(lǐng)全體員工學(xué)會(huì)“抬頭看路”。組建供電服務(wù)指揮班組，人員7*24小時(shí)值班，全市首家實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電服務(wù)指揮業(yè)務(wù)實(shí)體化運(yùn)作。6名人員申報(bào)中級(jí)職稱、15名人員申報(bào)技師，提升人員綜合素質(zhì)。指揮中心（縣調(diào)控中心）搬遷及配套設(shè)施功能完善，調(diào)度樞紐作用更好發(fā)揮；縣公司培訓(xùn)教室建成投運(yùn)，培訓(xùn)方式更為多樣。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)班組建設(shè)列入“一把手”工程頂格推進(jìn)，第一時(shí)間統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，真正做到“一個(gè)人不能落、一個(gè)班組不能少”。第七屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得信通、配電專業(yè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)，市公司供電服務(wù)技能競(jìng)賽第二名，菜子供電所入選市公司唯一“三個(gè)一”卓越管理基層一線組織。精心打造多維宣傳矩陣，融媒指數(shù)在各縣（區(qū)）公司中轉(zhuǎn)一直處于第一梯隊(duì)，唱響了隴西供電“好聲音”。

強(qiáng)學(xué)習(xí)重落實(shí)　凝聚發(fā)展合力再突破

　　該公司定期召開(kāi)重點(diǎn)工作及落后指標(biāo)“問(wèn)責(zé)約談會(huì)”，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、指標(biāo)長(zhǎng)期止步不前的問(wèn)題，深挖根源、制定措施，靠實(shí)人員責(zé)任，確保重點(diǎn)工作有效落實(shí)落地，指標(biāo)水平穩(wěn)步提升。

　　一年來(lái)，國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作為，各項(xiàng)工作踐行見(jiàn)效。

　　這一年，頭雁引領(lǐng)，主題教育開(kāi)展見(jiàn)行見(jiàn)效。舉辦主題教育專題讀書(shū)班、支部書(shū)記領(lǐng)頭雁作用，講授專題黨課31次，組織集中學(xué)習(xí)107次、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)67次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)?？茖W(xué)策劃調(diào)研課題6個(gè)，確定12個(gè)方面17項(xiàng)調(diào)研內(nèi)容，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)中找問(wèn)題，在躬身了解矛盾中查不足，共收集意見(jiàn)建議85條，現(xiàn)場(chǎng)政策解答25條，其他逐一落實(shí)責(zé)任部門(mén)和單位，第一時(shí)間解決和答復(fù)。抓實(shí)“三亮三比”活動(dòng)，細(xì)化黨員“先鋒指數(shù)”量化評(píng)價(jià)統(tǒng)籌推進(jìn)三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，簽訂“支部共建+雙網(wǎng)融合”框架協(xié)議116份，建成2個(gè)電力便民服務(wù)點(diǎn)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)照巡察反饋的22項(xiàng)問(wèn)題制定整改措施58條，全部完成整改銷(xiāo)號(hào)并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　這一年，挖掘潛力，內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)釋放。堅(jiān)持唯德、唯才、唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，始終保持“能上能下、能進(jìn)能出”的用人導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化13名五級(jí)人員，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)有為的中層骨干隊(duì)伍。優(yōu)化績(jī)效考核，部門(mén)、供電所雙向督辦推進(jìn)重點(diǎn)工作提質(zhì)提速。缺員供電所開(kāi)展減員增效，自主分配缺員金額，最高核增9000元，員工積極性有效提升。

　　這一年，敢于碰硬，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)，即強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)公司執(zhí)行力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力助力重點(diǎn)工作推進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)督能力推動(dòng)督辦工作落實(shí)、強(qiáng)化作風(fēng)能力提升中心工作。以違章警示和反思教育會(huì)、“安全生產(chǎn)履職盡責(zé)”反思會(huì)、周早會(huì)檢討發(fā)言等多種形式，從根源上杜絕公司管理人員不合規(guī)管理和工作行為。以黨建引領(lǐng)強(qiáng)監(jiān)督模式，召開(kāi)全面提升主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)反思會(huì)、重點(diǎn)工作及落后指標(biāo)“雙失雙不”問(wèn)責(zé)約談會(huì)4次，對(duì)公司37名管理人員以及重要崗位專責(zé)在工作中充當(dāng)“二傳手”沒(méi)有確保工作落實(shí)到位行為進(jìn)行大反思。強(qiáng)化職責(zé)相繼成立市場(chǎng)化拓展專班、用電檢查柔性團(tuán)隊(duì)、配網(wǎng)運(yùn)維柔性團(tuán)隊(duì)、樹(shù)障清理柔性團(tuán)隊(duì)等多支隊(duì)伍，從基礎(chǔ)上解決工作執(zhí)行力。開(kāi)展應(yīng)急救援基干分隊(duì)?wèi)?yīng)急技能演練、消防應(yīng)急逃生演練活動(dòng)、新聞突發(fā)事件桌面應(yīng)急演練等各類演練，從演練中提升員工反應(yīng)能力，全體干部職工整體工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

　　2024年，新起點(diǎn)，新征程。國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司再鼓干勁、再添實(shí)措，接續(xù)奮斗、篤行不怠，全力以赴開(kāi)新局、出新績(jī)，以“昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取”的飽滿熱情，跑出“隴西”加速度。

　　責(zé)任編輯：許艷