來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2023-11-20 15:41
陳勁達
2023年國網(wǎng)黑龍江大慶供電公司為了高效開展數(shù)字化示范工作,瞄準日常短板,積極探索長效型數(shù)據(jù)治理體,主動出擊,探索符合大慶公司地區(qū)特點的數(shù)據(jù)主人制落地路徑,在完善數(shù)據(jù)治理體系上,為省內(nèi)其他兄弟單位提供典型經(jīng)驗和借鑒。
一是按照業(yè)務邏輯,梳理不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系和錄入標準,明確權(quán)威數(shù)據(jù)來源和規(guī)范,從源頭規(guī)范數(shù)據(jù)錄入行為,按照“實數(shù)一致”的原則不斷治理問題數(shù)據(jù)。
二是構(gòu)建“市-區(qū)縣-班組”三級協(xié)同體系,市公司負責明確數(shù)據(jù)業(yè)務主人,制定數(shù)據(jù)正反面清單,明確使用規(guī)范和使用范圍,部署落實省側(cè)數(shù)字化工具,支撐基層開展各項工作;區(qū)縣公司落實數(shù)據(jù)管理主人職責,按照專業(yè)管理部門要求,做好數(shù)據(jù)源端審核監(jiān)管工作,明確數(shù)據(jù)使用方向,構(gòu)建自身數(shù)據(jù)服務清單,落實數(shù)據(jù)治理具體職責;班組作為最基層,負責落實數(shù)據(jù)生產(chǎn)主人責任,是承接數(shù)據(jù)治理工作的主體,能夠熟練使用各種工具,積極主動地開展數(shù)據(jù)治理工作。
下一步,大慶供電公司將全面落實國家電網(wǎng)總部和省公司關(guān)于數(shù)據(jù)主人制的各項工作要求,在先期開展的基礎上,將自身探索的路徑與上級要求緊密結(jié)合,根據(jù)“誰產(chǎn)生,誰負責”的原則不斷健全數(shù)據(jù)責任認定體系,構(gòu)建完整覆蓋全公司各層級的數(shù)據(jù)綜合管理體系,逐批逐次開展數(shù)據(jù)主人認定,堅決杜絕各類數(shù)據(jù)違章情況的發(fā)生,引導廣大員工樹立“管業(yè)務必須管數(shù)據(jù),管數(shù)據(jù)就是管業(yè)務”的數(shù)據(jù)主人意識,將數(shù)據(jù)主人制作用延伸到所有工作的源頭之中,推進數(shù)據(jù)管理職責落實到每一位一線人員,真正建立起數(shù)據(jù)可查可控,真實有效的應用模式。為打造堅實牢固的基礎數(shù)據(jù)底座,全面支撐公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻更多有借鑒意義的典型經(jīng)驗。
責任編輯:江蓬新
校對:許艷