以文化之筆繪就安全底色
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-07-01 18:01
——華能北京熱電公司安全文化建設(shè)紀(jì)事
楊柳 王然
“3、2、1，開始搶答！”6月24日，華能北京熱電有限責(zé)任公司2026年度安全警示日黨建+安全知識競賽現(xiàn)場，隨著電子搶答器清脆的提示音此起彼伏，各部門參賽選手指尖懸停、目光如炬，在搶答題、風(fēng)險題、隱患查找題等關(guān)卡中展開激烈角逐。運行部張濤在風(fēng)險題環(huán)節(jié)沉著應(yīng)答，精準(zhǔn)說出防止觸電事故中對現(xiàn)場臨時用電的檢修電箱具體要求，贏得全場掌聲。臺下觀賽的職工時而屏息凝神，時而低聲討論，一場知識競賽把安全規(guī)章從紙面搬進了心里。這場聚焦黨建與安全深度融合的賽事，正是北熱第25個全國安全生產(chǎn)月系列活動的重頭戲，也是其深耕安全文化建設(shè)的一個生動切面。
從知識競賽的火熱現(xiàn)場，到生產(chǎn)運行的無聲戰(zhàn)場，北熱正以文化賦能安全，用責(zé)任守護平安，在首都能源保供的最前沿，書寫著一份關(guān)于“人人講安全、個個會應(yīng)急”的生動答卷。
思想鑄魂，讓敬畏從“心”扎根
“曾經(jīng)為了一時偷懶，心存僥幸簡化操作流程，總覺得這點兒小違章不會出問題，觀看完這些典型事故案例，深受觸動，一時松懈的違章行為極可能釀成慘劇，斷送自己的前途和家庭的幸福?！卑踩a(chǎn)月警示教育片觀影現(xiàn)場，一位一線青年員工的話道出了許多同事的心聲。
今年以來，公司黨委發(fā)揮“頭雁”作用，把安全生產(chǎn)作為重點工作，帶頭領(lǐng)學(xué)研學(xué)，筑牢安全思想根基。針對一線多班組、多外包隊伍作業(yè)特點，公司組織注冊安全工程師深入班組，常態(tài)化開展風(fēng)險辨識、隱患排查實操教學(xué)，培訓(xùn)縱向覆蓋所有部門班組，橫向覆蓋全部外包人員。2025年，注冊安全工程師團隊累計開展12場次現(xiàn)場教學(xué)，覆蓋職工及外包人員達352人次。
在黨建創(chuàng)新實踐中，公司黨委將安全和黨建深度融合，“黨建引領(lǐng)進班組”“黨員自身無違章、黨員身邊無違章”等主題實踐活動持續(xù)深化，推動“一切風(fēng)險皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”安全理念入腦入心。如今，牢守安全紅線、嚴(yán)守操作規(guī)程已成為全員共識，對安全的敬畏真正扎根在了思想深處。
沉浸體驗，把安全“練”成本能
公司打破單向說教的傳統(tǒng)宣教模式，打造互動式、沉浸式安全教育體系。6月16日安全宣傳咨詢?nèi)眨踩兄Z簽名墻前職工鄭重落筆，滅火器實操區(qū)里“一提二拔三握四壓”的動作反復(fù)操練，趣味知識問答區(qū)邊答邊學(xué)笑聲不斷。安全教育培訓(xùn)室內(nèi)，VR事故模擬讓人身臨其境感受高處墜落的風(fēng)險，心肺復(fù)蘇實訓(xùn)在“01、02、03……”的按壓計數(shù)聲中輪番操練，隱患排查體驗區(qū)里大家圍在模擬場景前你一言我一語地找“茬”，將潛藏的風(fēng)險逐個揪出。紙上流程遠(yuǎn)不如上手實操記憶深刻，沉浸式體驗讓安全警鐘在每個人心中長鳴。實訓(xùn)室建成以來，累計接待廠內(nèi)職工、外包人員及外部參觀人員925人次。
安全警示日演講比賽、知識競賽已連續(xù)多年常態(tài)化開展，2026年搭建了線上海選、線下決賽的知識競賽賽事體系，全廠450余名職工參與海選。備賽過程中，職工主動梳理安全規(guī)程、復(fù)盤典型事故，將黨建引領(lǐng)與安全宣教緊密結(jié)合，在答題比拼中查漏補缺、互學(xué)互促。
親情是安全文化最溫暖的防線?！鞍踩視闭骷顒又校毠懴聧徫话踩兄Z，家屬送上平安期盼。一封封家書串聯(lián)起企業(yè)“大家”與職工“小家”，讓安全從硬性制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭刈o家人的自覺責(zé)任。一位運行值班員在家書中寫道：“自己的安全從來不是一個人的事，守住崗位零違章，才是對家人最好的交代?！睆S區(qū)大屏、宣傳欄、企業(yè)公眾號持續(xù)推送安全科普、優(yōu)秀家書，聯(lián)合屬地社區(qū)開展安全宣傳“五進”，安全文化的溫度從廠區(qū)延伸到街巷，從“大家”傳遞到“小家”。
科技賦能，為防線“裝”上智慧
公司堅持“科技強安、智慧賦能”，將技術(shù)創(chuàng)新作為提升本質(zhì)安全水平的關(guān)鍵抓手。運行部主任助理王海浩扎根一線十二年，深挖機組保護邏輯，創(chuàng)新制定“主保護參數(shù)異常即時退出協(xié)調(diào)控制”策略，新增7項異常防控機制，有效規(guī)避負(fù)荷波動引發(fā)機組非停。2025年，其團隊排查治理安全隱患124項，建立閉環(huán)管控機制，助力電廠實現(xiàn)機組“零非?！薄?/p>
面對寒潮考驗，公司2026年1月投運的大型儲熱罐發(fā)揮了重要的“調(diào)節(jié)器”作用，自投運以來累計向外供給熱量達1.5萬吉焦，有效提升了供熱系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力和應(yīng)急保障水平。極寒天氣下，儲熱罐能夠根據(jù)負(fù)荷靈活蓄放熱，緩解熱電聯(lián)產(chǎn)機組“以熱定電”約束，為首都供暖上了“雙保險”。
物資管理領(lǐng)域，智能數(shù)字庫房完成建設(shè)，AGV智能叉車穿梭往來，依靠硬件防護、程序管控等手段實現(xiàn)了貨物自動上下架和叉車全程無人駕駛，有效化解了作業(yè)人員操作的安全風(fēng)險，物資管理邁入綠色化、智能化新階段。
實戰(zhàn)淬煉，將應(yīng)急“刻”入肌肉記憶
圍繞“個個會應(yīng)急”核心要求，公司以常態(tài)化實戰(zhàn)演練、隱患排查培育應(yīng)急治理文化，杜絕演練“走過場”、排查“流于形式”，推動風(fēng)險前置治理、險情從容處置。結(jié)合汛期極端天氣防控重點，安全生產(chǎn)月期間，公司組織綜合性防汛應(yīng)急演練，覆蓋預(yù)警傳達、設(shè)備防護、人員疏散、積水處置、物資調(diào)配全流程，多部門協(xié)同聯(lián)動，演練結(jié)束后全員復(fù)盤短板弱項，梳理應(yīng)急處置卡點，同步修訂完善現(xiàn)場處置方案，更新防汛應(yīng)急物資儲備清單?！胺磸?fù)實操磨合后，險情面前才能從容處置，真正落實‘個個會應(yīng)急’?！币晃粎⑴c演練的班組長說。
2025年11月至2026年3月供暖周期，電廠累計發(fā)電超31億千瓦時，供熱量超1300萬吉焦，機組全程安全穩(wěn)定運行。重大保電任務(wù)期間，24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度雷打不動，檢修部加大設(shè)備特巡力度，運行部加密巡檢點位頻次，機組狀態(tài)時刻可控在控。日常安全管理中，拉網(wǎng)式隱患排查整治行動持續(xù)深入，日計劃作業(yè)落地、23項重點違章整治、全廠較大及以上風(fēng)險作業(yè)全程線上審批、動態(tài)監(jiān)控，不留死角、不走過場?！爸鲃诱译[患、及時除風(fēng)險”的自查自治文化，正在每個班組、每個崗位生根發(fā)芽。
從知識競賽的火熱比拼到保供一線的日夜堅守，從沉浸式體驗到智慧化防控，華能北京熱電公司正在回答一個最樸素的問題——安全到底是什么？是VR體驗中那一次頭皮發(fā)麻的失重，是女兒家書里那一句“等你回家”的牽掛，是儲熱罐上跳動的數(shù)據(jù)，也是“零非?！北澈?/span>數(shù)百項隱患的逐一銷號。當(dāng)安全從墻上規(guī)章變成肌肉記憶，從管理要求變成文化自覺，本質(zhì)安全便不再是抽象的概念——它寫在每個崗位的操作規(guī)程里，刻在每個職工的日常習(xí)慣中，最終匯聚成守護首都萬家燈火最堅實的底氣。
責(zé)任編輯：江蓬新
