威寧能源：精準(zhǔn)“診療” 讓每一度電“顆粒歸倉”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-23 16:27
尹小方 任益廷
晨曦微露，光伏場區(qū)已是一派繁忙景象。檢修人員準(zhǔn)時(shí)集結(jié)召開工前會(huì)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人周密部署工作任務(wù)、細(xì)致交代安全注意事項(xiàng)，各作業(yè)班組隨即迅速奔赴各自值守點(diǎn)位。光伏板更換、逆變器巡檢、零電流組串排查、支架螺栓緊固……各項(xiàng)運(yùn)維作業(yè)有條不紊、高效推進(jìn)。這正是國家電投集團(tuán)貴州金元威寧能源股份有限公司（簡稱“威寧能源”）全面開展“評診治”設(shè)備綜合治理工作的生動(dòng)縮影。
當(dāng)前，新型電力系統(tǒng)加速構(gòu)建、電力市場化改革持續(xù)深化，新能源場站精細(xì)化運(yùn)營水平與存量資產(chǎn)提質(zhì)增效成效，已成為決定企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。面對場站地處偏遠(yuǎn)、山地地形復(fù)雜導(dǎo)致運(yùn)維難度大、成本偏高的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，以及設(shè)備長期運(yùn)行后發(fā)電效率逐步衰減等共性問題，如何深度挖掘每一座存量電站發(fā)電潛能，已成為新能源發(fā)電企業(yè)必須破解的重要課題。威寧能源公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，存量資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)營是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，一場以“評診治”工作為核心的系統(tǒng)性提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。
黨委統(tǒng)領(lǐng) 系統(tǒng)謀篇布局
威寧能源公司將“評診治”工作提升至保障年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展根基的戰(zhàn)略高度。在上級部署下達(dá)后，黨委第一時(shí)間召開專題會(huì)議，成立由黨委書記、董事長掛帥的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從維檢、運(yùn)行、生技、安質(zhì)環(huán)等部門抽調(diào)骨干力量，組建實(shí)體化運(yùn)作工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。
“這不是一次常規(guī)設(shè)備排查，而是對資產(chǎn)家底的徹底摸底，是對企業(yè)管理能力的全面檢驗(yàn)，更是對黨委引領(lǐng)發(fā)展、聚力攻堅(jiān)克難能力的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)?！惫军h委在動(dòng)員會(huì)上明確工作基調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干、靠前指揮，深入威寧、黔西南等區(qū)域場站一線開展實(shí)地調(diào)研，全程督戰(zhàn)指導(dǎo)、破解難點(diǎn)堵點(diǎn)。
威寧能源公司確立了“黨委統(tǒng)領(lǐng)、專班推進(jìn)、專業(yè)協(xié)同、全員參與”十六字工作方針：黨委牽頭頂層設(shè)計(jì)、資源統(tǒng)籌與全程監(jiān)督；工作專班負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定、進(jìn)度管控與考核問效；各專業(yè)部門及技術(shù)人員承擔(dān)具體執(zhí)行與技術(shù)攻堅(jiān)任務(wù)；通過廣泛動(dòng)員部署，將“度電必爭、毫厘必爭”的效益理念傳導(dǎo)至每一位員工。同時(shí)，選取基礎(chǔ)條件具有代表性的么站光伏電站作為試點(diǎn)“樣板間”先行先試，探索形成可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程與評價(jià)治理體系，隨后在區(qū)域內(nèi)全部存量場站全面鋪開實(shí)施。
評診施治 從全面體檢到靶向治療
整個(gè)“評診治”工作如同一場嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的醫(yī)療診療，嚴(yán)格遵循“評價(jià)、診斷、治理”科學(xué)路徑，梯次推進(jìn)、閉環(huán)管理。
全面“評”，精準(zhǔn)繪制場站“健康畫像”。工作專班依據(jù)國家電投集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化指引，構(gòu)建涵蓋系統(tǒng)效率（PR值）、年等效利用小時(shí)數(shù)、利潤與凈資產(chǎn)收益率、新能源產(chǎn)業(yè)分級分類評價(jià)等五大維度的綜合評價(jià)體系，全面衡量光電轉(zhuǎn)換效率、發(fā)電能力、經(jīng)營效益及綜合運(yùn)營水平。歷經(jīng)數(shù)月細(xì)致排查，完成威寧區(qū)域53個(gè)、黔西南區(qū)域15個(gè)，共計(jì)68座光伏場站的“全面體檢”，形成翔實(shí)完備的場站評價(jià)報(bào)告?！懊總€(gè)場站都建立了專屬‘健康檔案’，優(yōu)勢短板清晰直觀，為后續(xù)靶向治理提供了精準(zhǔn)方向?！睂０嗉夹g(shù)組負(fù)責(zé)人介紹道。
深度“診”，精準(zhǔn)揪出效率“癥結(jié)根源”。評價(jià)報(bào)告明確場站處于“亞健康”狀態(tài)，而根治問題需深入病灶、精準(zhǔn)研判。技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)駐場攻堅(jiān)，運(yùn)用Ⅳ曲線測試、無人機(jī)熱斑檢測、電能質(zhì)量分析等專業(yè)技術(shù)手段，對效率偏低場站開展精細(xì)化探查。經(jīng)系統(tǒng)診斷，共性問題集中顯現(xiàn)：組件功率衰減不均引發(fā)“木桶效應(yīng)”、丘陵地區(qū)灰塵覆蓋與植被遮擋造成電量持續(xù)損耗、早期項(xiàng)目部分設(shè)備選型匹配度不足、電纜接頭氧化及線路老化形成隱性能耗。所有問題均逐一拍照定位、詳細(xì)記錄，形成標(biāo)準(zhǔn)化診斷清單。
對癥“治”，精準(zhǔn)實(shí)施“一站一策”。以診斷清單為治理“作戰(zhàn)圖”，摒棄“一刀切”治理模式，量身定制“一站一策”治理方案：針對灰塵遮擋嚴(yán)重場站，優(yōu)化清洗頻次與作業(yè)路徑；針對設(shè)備匹配度不足問題，實(shí)施局部技術(shù)改造與控制策略優(yōu)化；針對線路隱患問題，統(tǒng)籌安排計(jì)劃性停電檢修；所有治理項(xiàng)目均明確挽回電量目標(biāo)、責(zé)任主體及完成時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理。截至3月底，威寧區(qū)域通過設(shè)備治理已實(shí)現(xiàn)增發(fā)電量，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
專業(yè)攻堅(jiān) 一線奮戰(zhàn)顯擔(dān)當(dāng)
山地光伏場站點(diǎn)多面廣、設(shè)備故障復(fù)雜，威寧能源公司堅(jiān)持“專業(yè)人干專業(yè)事”，抽調(diào)各領(lǐng)域技術(shù)骨干，組建通訊、一次設(shè)備、組件及支架等專項(xiàng)治理專班，以專業(yè)能力攻堅(jiān)設(shè)備隱患、深挖效率潛能。
通訊治理專班全力保障電站“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”暢通高效。受復(fù)雜山地環(huán)境影響，通訊中斷、數(shù)據(jù)丟失曾是遠(yuǎn)程監(jiān)控的突出難題。專班成員對全場站上千臺(tái)逆變器通訊模塊、數(shù)百公里光纖鏈路開展拉網(wǎng)式排查，充分利用夜間負(fù)荷低谷期開展調(diào)試工作。經(jīng)系統(tǒng)治理，累計(jì)修復(fù)通訊中斷設(shè)備2310臺(tái)，完成關(guān)鍵光纜熔接15處，全場站逆變器通訊準(zhǔn)確率提升至98.49%，顯著提升運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳穩(wěn)定性與可靠性，為集中監(jiān)控與智能分析提供堅(jiān)實(shí)保障。
一次設(shè)備治理專班直擊安全穩(wěn)定運(yùn)行“頑瘴痼疾”。針對部分場站SVG頻繁跳閘問題，專班不局限于表面消缺，深入剖析控制邏輯，完成SVG控制系統(tǒng)升級與參數(shù)優(yōu)化，建立定期清灰、水質(zhì)監(jiān)測等精細(xì)化維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，有效降低設(shè)備故障率。針對箱變滲油、電纜故障等隱患，充分利用停電窗口期，系統(tǒng)開展防火封堵、端子緊固、試驗(yàn)檢測等工作，累計(jì)處理各類電纜故障57次，自主修復(fù)更換逆變器66臺(tái)，排查處置組串零電流問題4324條。通過對箱變?nèi)蹟嗥髀?lián)跳回路改造，從源頭消除變壓器燒損重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
組件及支架治理專班攻堅(jiān)條件最為艱苦。作業(yè)區(qū)域遍布坡度超25度的陡峭山地，專班成員身背工具與備件穿梭于光伏矩陣之間，創(chuàng)新運(yùn)用“望、聞、問、切”排查法：遠(yuǎn)觀陣列整體狀況、近查組件細(xì)節(jié)缺陷、手測設(shè)備運(yùn)行溫度、儀器校驗(yàn)運(yùn)行參數(shù)。累計(jì)完成21805個(gè)光伏組串全面排查，緊固支架螺栓4352組，更換破損組件875片，復(fù)位大風(fēng)移位組件670塊。治理過程中堅(jiān)持“邊治理、邊總結(jié)、邊培訓(xùn)”，將現(xiàn)場打造為技能提升實(shí)戰(zhàn)課堂，顯著提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)核心設(shè)備自主診斷與修復(fù)能力。
黨業(yè)融合 激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)能
“評診治”工作既是技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是思想淬煉戰(zhàn)、作風(fēng)提升戰(zhàn)。威寧能源公司黨委持續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)深度融合，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)優(yōu)勢。各生產(chǎn)黨支部在維檢中心、運(yùn)行班組設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，將治理任務(wù)分解至每名黨員，實(shí)行掛牌作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)。威寧維檢中心黨支部將“提高設(shè)備可利用率”列為黨支部攻堅(jiān)項(xiàng)目，黨員帶頭承包故障率最高、治理難度最大的設(shè)備區(qū)域。
各黨支部依托班前會(huì)、安全日活動(dòng)，將“評診治”培訓(xùn)課堂搬到升壓站、光伏場區(qū)，老師傅現(xiàn)場講解設(shè)備原理與故障判斷方法，新員工動(dòng)手實(shí)操歷練，營造“治理現(xiàn)場就是練兵場、故障點(diǎn)位就是活教材”的濃厚氛圍。同時(shí)，密切關(guān)注長期野外作業(yè)員工身心狀態(tài)，持續(xù)改善偏遠(yuǎn)場站食宿與休息條件，切實(shí)解決員工后顧之憂，保障隊(duì)伍始終保持昂揚(yáng)斗志與旺盛戰(zhàn)斗力。
建章立制 常態(tài)長效促提升
階段性治理成果來之不易，威寧能源公司黨委更著眼長遠(yuǎn)，著力推動(dòng)專項(xiàng)治理從集中攻堅(jiān)向常態(tài)化精益運(yùn)維轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)構(gòu)建長效管理體系。一方面，建立設(shè)備治理后評估機(jī)制，定期跟蹤運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)治理成效，形成“治理-評估-優(yōu)化”閉環(huán)管理，嚴(yán)防問題反彈回潮；另一方面，系統(tǒng)總結(jié)提煉實(shí)踐中成熟有效的技術(shù)方法與工作經(jīng)驗(yàn)，固化為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，完善制度流程體系，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化應(yīng)用。
同時(shí)，以此次全覆蓋、高強(qiáng)度治理實(shí)踐為契機(jī)，搭建人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，推動(dòng)青年技術(shù)骨干在一線歷練成長，通過常態(tài)化技能培訓(xùn)、技術(shù)能手“傳幫帶”，持續(xù)提升隊(duì)伍自主檢修能力。將治理成效與績效考核、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)深度掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)全員持續(xù)改進(jìn)、挖潛增效的內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)把攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展長效支撐。
從巍巍烏蒙山到磅礴黔西南，威寧能源運(yùn)維人員用腳步丈量每一片光伏陣列，用匠心守護(hù)每一縷陽光價(jià)值?！霸u診治”設(shè)備綜合治理工作，既是對存量資產(chǎn)的深度價(jià)值挖掘，更是對全員質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)的深刻重塑，標(biāo)志著公司運(yùn)營管理正式從“保障安全運(yùn)行”向“精益高效運(yùn)營”深度轉(zhuǎn)型，助力貴州金元在新一輪能源行業(yè)競爭中，積蓄更深厚、更持久的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
責(zé)任編輯：許艷
