來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-08-21 16:41
中國能源新聞網(wǎng)訊(烏蘭其其格)為進一步落實安全責任,強化安全措施,華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司認真貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神,緊扣安全生產(chǎn)“雷霆行動”部署要求,盡銳出戰(zhàn)、高位推動,以精準施策狠抓任務落實,著力織密安全防護網(wǎng)絡。
精心部署,構建安全生產(chǎn)全鏈條體系。該公司構建“黨委統(tǒng)攬全局、領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務部門協(xié)同聯(lián)動、全體員工共同參與”的立體化、全鏈條責任體系。編制印發(fā)《包頭公司安全生產(chǎn)大整治工作方案》,明確“一學十查六整治七十九項”內(nèi)容,確保大整治行動目標明確、路徑清晰、舉措有力、協(xié)同高效、縱深推進,形成上下貫通、齊抓共管的強大合力。
強化監(jiān)督,推動安全責任落實落地。該公司成立由主要負責人牽頭的安全生產(chǎn)大整治領導小組,設立專項督導組,定期深入生產(chǎn)一線開展全覆蓋式檢查,重點排查生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點,確保各項安全措施落實到位。同時,通過組織安全生產(chǎn)知識培訓、應急演練、安全生產(chǎn)大討論、事故警示教育等活動,全面提升員工安全意識和應急處置能力,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
精準排查,嚴控重點領域安全風險。該公司構建“班組日查、部門周查、公司月查”三級排查機制,聚焦生產(chǎn)運行、“兩外”管理等領域,對安全排查堅決杜絕浮于表面,通過“過篩子”式的細致排查,確保不留任何隱蔽角落。高風險作業(yè)嚴格執(zhí)行“無監(jiān)護不作業(yè)”“無視頻監(jiān)控不工作”要求,八小時外、重要時段作業(yè)提級管控。持續(xù)加強反違章工作,有效遏制檢修、外委施工等領域違章行為。推動隱患排查從“有沒有”向“全不全”“深不深”轉變。
下一步,包頭公司將統(tǒng)籌發(fā)展、效益和安全,以“時時放心不下”的責任感,采取有力有效措施,壓實各級責任,緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié),排查整治各類風險隱患,推動大整治行動落地見效,全面夯實安全生產(chǎn)基礎,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
責任編輯:劉礎琪