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華電新疆紅雁池發(fā)電公司：“滿格蓄能”全力打好機組大修“主動仗”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-19 15:25

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（馬繼凌）近日，華電新疆紅雁池發(fā)電有限公司召開1號機組大修修前準(zhǔn)備情況匯報會，對項目計劃、施工進度、備品備件、作業(yè)文件、修前設(shè)備狀態(tài)評估分析等重點工作進行匯報分析，通過全面行動、精心部署，高質(zhì)高效推進1號機大修的各項準(zhǔn)備工作，全力打好機組大修“主動仗”。

　　紅雁池發(fā)電公司牢固樹立質(zhì)量為本理念，緊緊圍繞“應(yīng)修必修，修必修好”原則，提前謀劃、行動迅速落實，定期召開大修準(zhǔn)備工作例會，檢查督促相關(guān)工作落實推進情況，做實做細(xì)前期籌備，將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于1號機大修全過程，確保大修工作安全、高效、有序進行。紅雁池發(fā)電公司生產(chǎn)部門全面推行檢修文件包管理，編制1號機組大修153份文件包，已經(jīng)全部完成審批下達。同時針對1號機組機組歷史數(shù)據(jù)及缺陷清單，聚焦1號鍋爐酸洗、屏式再熱器升級改造，汽輪機本體解體檢修，1號機層間溫度改造、TSI系統(tǒng)改造等工作，以解決設(shè)備遺留問題為重點，強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，將滲漏治理工作貫穿整個精品檢修全過程，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保檢修總目標(biāo)。

　　本次1號機組大修，預(yù)計工期55天。計劃實施檢修標(biāo)準(zhǔn)項目302項、非標(biāo)特殊項目12項、技改項目10項；技術(shù)監(jiān)督166項、隱患排查26項、反措項目41項。質(zhì)量監(jiān)督計劃設(shè)置W點999個、H點630個、P點13個。紅雁池發(fā)電公司生產(chǎn)部門結(jié)合日常設(shè)備巡檢工作，開展修前診斷分析，編制“1號機組大修重點項目檢修計劃表”，明確重要節(jié)點工期，所有技改、特殊項目以及重大檢修項目均編制詳細(xì)的“四措兩案”，現(xiàn)場設(shè)備的定置擺放、標(biāo)示、圍欄等安全文明生產(chǎn)設(shè)施均按管理要求準(zhǔn)備妥當(dāng)。根據(jù)大修檢修項目，對每個檢修項目明確管理責(zé)任、旁站監(jiān)督人員，對生產(chǎn)管理進行分片化區(qū)，明確管理責(zé)任區(qū)，提高“兩外”入場質(zhì)量，加大技防安全投入，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效檢修奠定堅實基礎(chǔ)。

　　紅雁池發(fā)電公司黨委要求基層黨支部、團委提前籌劃“檢修攻堅，黨員爭先”主題活動和“檢修攻堅爭做先鋒”青年突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，“亮劍”1號機組大修工作火熱實踐中。根據(jù)檢修過程中急難險重任務(wù)，開展“揭榜攻關(guān)”行動，全力解決設(shè)備“頑疾”，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)，全面提高員工標(biāo)準(zhǔn)化檢修工藝和整體技能素質(zhì)，在大修“戰(zhàn)場”上形成勇于登高、爭創(chuàng)一流的勞動氛圍。

　　據(jù)悉，針對本次1號機組檢修項目多、任務(wù)重、工期緊的工作實際，紅雁池發(fā)電公司已組織開展2次物資協(xié)調(diào)會，督促備品備件到貨情況。通過修前專業(yè)協(xié)調(diào)會，全面摸底需檢修設(shè)備的性能狀態(tài)、缺陷隱患，確定工期主線和關(guān)鍵節(jié)點。紅雁池發(fā)電公司生產(chǎn)人員將嚴(yán)把安全、質(zhì)量、工期三個關(guān)口，咬定1號機組大修工作目標(biāo)，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力，為1號機組大修交上滿意答卷。

責(zé)任編輯：閆弘旭