新疆華電葦湖梁新能源公司：強化“兩票”管理 筑牢安全生產(chǎn)“第一關(guān)”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-12 16:13
中國能源新聞網(wǎng)訊（茹仙古麗 李新剛）為確保公司兩票安全、規(guī)范執(zhí)行，保證人員現(xiàn)場作業(yè)安全，近日，新疆華電葦湖梁新能源有限公司進一步完善“兩票”管理細則，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力把好安全生產(chǎn)“第一關(guān)”。
完善流程，規(guī)范“兩票”工作制度。年初，該公司召開“兩票”專題會，對“兩票”執(zhí)行流程再次完善，細化了“兩票”日常管理規(guī)范，加強集控中心對現(xiàn)場檢修作業(yè)的安全監(jiān)控。場站工作期間，集控值班人員通過“單兵”系統(tǒng)遠程監(jiān)控指導，現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)護作業(yè)，“雙監(jiān)護”杜絕安全隱患，保障人身和設(shè)備安全。
班組互查，加強“兩票”監(jiān)督管理。該公司高標準嚴要求對“兩票”執(zhí)行情況進行檢查，集控中心通過班組互查方式進行，重點檢查工作中是否存在無票作業(yè)、票面填寫是否規(guī)范、安全措施執(zhí)行是否齊全、操作時是否嚴格按照操作制度執(zhí)行等安全問題，對排查出的問題進行全面整改，在晨會上匯報每日“兩票”執(zhí)行情況，從細節(jié)上加強“兩票”的落實，有效提高“兩票”執(zhí)行力。
加強培訓，提升員工“兩票”掌握能力。該公司將加強制度學習作為提升“兩票”管理的有力手段，利用交接班會、每日部門培訓等抓實相關(guān)制度學習培訓，以此提升全員“兩票”掌握能力。同時，該公司還加強對員工的安全意識、業(yè)務(wù)技能、安全技術(shù)技能培訓，從思想、認識上不斷提升全員安全意識，營造濃厚安全文化氛圍。
責任編輯：楊娜
