來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-01-26 17:00
——連續(xù)4年“零非?!迸试桨踩a(chǎn)新高度
梁龍 曹榮
伴著2025年新年鐘聲的響起,陜投集團所屬陜西能源趙石畔煤電有限公司(以下簡稱“陜投集團趙石畔煤電”)兩臺百萬機組成功實現(xiàn)2024年全年安全穩(wěn)定運行,連續(xù)4年交出了“零非?!钡挠埠舜鹁恚瑒?chuàng)造了華北電網(wǎng)1000千伏特高壓發(fā)電企業(yè)長周期安全運行新紀(jì)錄,用實際行動和責(zé)任擔(dān)當(dāng)國家能源安全戰(zhàn)略的堅定守護者。

2024年,面對國家深入推進新型能源體系建設(shè)新形勢,趙石畔煤電聚焦電廠一期安全生產(chǎn)、二期項目推進、煤礦項目建設(shè)“三條工作主線”交織并進的復(fù)雜局面和繁重任務(wù),認(rèn)真踐行陜投集團“微觀三治”管理理念,深入對標(biāo)華潤電力促管理提升,狠抓安全生產(chǎn)綜合治理,落實“防非?!备黜椗e措,保障雙機長周期安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)連續(xù)3年獲全國1000兆瓦級超超臨界空冷機組能效對標(biāo)“AAAAA級優(yōu)勝機組”榮譽。
“黨建+”聚合力,筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”
作為“西電東送”“陜電外送”的重要電源點,趙石畔煤電提高政治站位,堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,推動黨建與安全生產(chǎn)同頻共振、同向發(fā)力。始終把安全擺在首要位置,強化公司黨委對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),堅定貫徹能源保供工作決策部署,深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅3年行動,逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,抓緊抓實安全生產(chǎn)工作。
“我們以機組檢修、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等為著力點,成立黨員先鋒隊、青年突擊隊,設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、安全監(jiān)督崗,開展黨員技術(shù)攻關(guān)等主題活動,深化‘黨建+安全’融合,激發(fā)基層黨組織和黨員‘兩個作用’有效發(fā)揮,公司呈現(xiàn)出高質(zhì)量抓黨建與高水平保安全良性互促的局面?!壁w石畔煤電黨委副書記、總經(jīng)理吳智乾說。
做活“精”字文章,提升設(shè)備安全質(zhì)量系數(shù)
2024年以來,趙石畔煤電總結(jié)歷次機組檢修經(jīng)驗,踐行“微觀三治精檢修”的工作理念,精心策劃,周密安排,通過保安全、提質(zhì)量、抓技改、強服務(wù),高質(zhì)量打贏了為期60余天的機組C級檢修“攻堅戰(zhàn)”。持續(xù)強化設(shè)備全生命周期管理,對設(shè)備缺陷和隱患進行全面處理,結(jié)合年度技術(shù)改造、反事故措施、安全性評價等情況,合理實施檢修項目,向“零缺陷”目標(biāo)奮進,全面發(fā)力確保機組健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)系統(tǒng)不定期開展安全生產(chǎn)大檢查活動,對系統(tǒng)設(shè)備進行“拉網(wǎng)式”排查,重要主輔機逐一進行“體檢”,將隱患消除在萌芽”狀態(tài)。同時,強化科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn),與科研院所合作開展間接空冷塔冷端安全與運行優(yōu)化研究,提高設(shè)備設(shè)施防凍“抵抗力”,機組長周期安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行能力有效提升。
聚焦全方位管控,彰顯一流運行管理水平
趙石畔煤電將“防非?!弊鳛閯?chuàng)一流管理重點研究課題,根據(jù)設(shè)備實際運行狀況,精心編制囊括汽機、鍋爐、電氣、灰硫、熱控、繼保等8個專業(yè)的行動方案,形成“防非?!必?zé)任清單并認(rèn)真落實。機組日常運行中,嚴(yán)格執(zhí)行運行交接班制度,做好危險點分析和預(yù)控措施,加強“兩票”的執(zhí)行及檢查,消除人的不安全行為;堅持“事故回頭看”原則,定期組織運行人員學(xué)習(xí)同類型機組事故案例,增強安全意識。同時,針對機組頻繁啟停調(diào)峰的實際,制定機組熱態(tài)啟動技術(shù)措施、熱態(tài)啟停機操作指導(dǎo)書,全過程升級監(jiān)護,確保機組始終處于安全穩(wěn)定可控狀態(tài)。
厚植人才沃土,鍛造能打硬仗的發(fā)電“鐵軍”
欲筑室者,先治其基。趙石畔煤電構(gòu)建立體化培訓(xùn)模式,持續(xù)強化生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn),建立抽查、監(jiān)督、考核的年度培訓(xùn)計劃閉環(huán)管理機制,并以專業(yè)授課、現(xiàn)場考問、技術(shù)比武、應(yīng)急演練為載體,在實踐中鍛煉提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng),全面提升現(xiàn)場作業(yè)人員“防非?!奔寄鼙U纤?。
“我們把班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為重點工作推進,有效發(fā)揮了小班組大能量,小班組大安全的作用?!碧岬揭痪€班組對安全生產(chǎn)的保障作用,趙石畔煤電分管安全的副總經(jīng)理苗錦華很是自豪。
2024年,在陜西省“華電杯”發(fā)電集控值班員技能大賽中,趙石畔煤電榮獲技能大賽團體第二名的優(yōu)異成績。多個班組被國家安全生產(chǎn)協(xié)會、國家和省級電力行業(yè)協(xié)會評選為“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級班組、二級班組”“標(biāo)兵班組”“優(yōu)秀班組”“質(zhì)量信得過班組”,多名員工被評為“優(yōu)秀班組長”。
“四季度,我們連續(xù)8次無差錯啟停機,高質(zhì)量完成電網(wǎng)啟停調(diào)峰任務(wù),也是我們生產(chǎn)團隊技術(shù)技能卓越的有力證明?!痹摴痉止苌a(chǎn)的副總經(jīng)理張文補充說道。
聚焦夯基固本,護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
趙石畔煤電強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化各項措施,將“反三違”專項整治、“春安”“秋安”大檢查等行動有機結(jié)合,達(dá)到“1+1>2”的突出成效。持續(xù)推進雙重預(yù)防機制、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),多舉措、多抓手,使本質(zhì)安全管理水平得到進一步提升。不斷深化培育特色“知·行”安全文化,通過各項特色活動,營造了良好安全學(xué)習(xí)氛圍,將安全生產(chǎn)理念深植人心,賦能電力保供。截至2024年底,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3100多天。
“防非停、保供應(yīng)是發(fā)電企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),趙石畔煤電將統(tǒng)籌發(fā)展和安全,奮力實現(xiàn)‘2212’發(fā)展目標(biāo),打造煤電聯(lián)融標(biāo)桿企業(yè),以能源保供新佳績展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新作為?!壁w石畔煤電黨委書記、董事長王學(xué)民說。
責(zé)任編輯:楊娜