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國(guó)網(wǎng)山東棲霞供電：以安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-06-20 16:54

江宏明

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基，是一切工作的前提和基礎(chǔ)。國(guó)網(wǎng)山東棲霞市供電公司始終把“兩個(gè)至上”作為抓好安全生產(chǎn)工作的根本遵循，慎之又慎、細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定良好局面。

　　一是以“如臨深淵、如履薄冰”的緊迫感，切實(shí)繃緊安全思想之弦。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)工作，必須加深對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，把思想這根弦繃緊。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，制定行動(dòng)實(shí)施方案，明確十大行動(dòng)32項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面提升安全管理效能和本質(zhì)安全水平。始終將安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，每季度召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，將安全作為謀劃工作、部署工作的前置條件。常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，利用安全公開(kāi)課、主題安全日活動(dòng)等形式，組織全體一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)安全制度、事故案例、違章通報(bào)等內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)管理人員深入基層班所列席督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，以上率下推動(dòng)安全教育落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　二是以“事事緊抓、放心不下”的責(zé)任感，突出抓好安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)工作一刻也不能放松，必須做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓。全面構(gòu)建安全責(zé)任落實(shí)體系，重新修編領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)部門(mén)“兩個(gè)清單”和全員安全責(zé)任清單，堅(jiān)決做到安全責(zé)任無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。逐級(jí)擰緊安全責(zé)任鏈條，公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展到崗到位監(jiān)督，做到安全管理“親力親為”；專(zhuān)業(yè)部門(mén)做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”，對(duì)每日作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理“心中有數(shù)”；監(jiān)督部門(mén)動(dòng)真碰硬、不留情面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全“不出問(wèn)題”；作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)，不折不扣執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，將“我要安全”理念根植于心。

　　三是以“防患未然、未雨綢繆”的危機(jī)感，加力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)對(duì)各類(lèi)安全事故的復(fù)盤(pán)分析，根源主要是在隱患沒(méi)有徹底根除、違章沒(méi)有及時(shí)制止兩個(gè)方面，必須做到靶向施策、源頭治理。強(qiáng)化“隱患就是事故”的意識(shí)，持續(xù)健全隱患排查治理體系，完善獎(jiǎng)懲、追責(zé)等機(jī)制，“一患一檔”實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)治理。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查、“兩票”審查等管理要求，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控在控。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)查違章、延伸查管理、穿透查責(zé)任”，切實(shí)強(qiáng)化反違章管理力度，“零容忍”查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，落實(shí)違章通報(bào)、約談、處罰、追責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。

　　四是以“寧可不用、不可不備”的使命感，全面加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線(xiàn)。建立健全“平戰(zhàn)結(jié)合”應(yīng)急體系，細(xì)化編制“1+29”應(yīng)急管理預(yù)案，17支應(yīng)急搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)可靠。定期組織應(yīng)急演練、事故預(yù)想、裝備活化，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)教育、應(yīng)急能力培訓(xùn)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、沖得上、打得贏”。加強(qiáng)迎峰度夏應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶班、專(zhuān)業(yè)聯(lián)合值守制度，常態(tài)開(kāi)展保電工作會(huì)商，確保保電工作萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化電網(wǎng)應(yīng)急能力提升，認(rèn)真落實(shí)變電站防淹防滲水、線(xiàn)路防洪防沖刷等方面舉措，提升電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和供電保障能力。（作者系國(guó)網(wǎng)棲霞市供電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記）

責(zé)任編輯：楊娜