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廣東華電清遠(yuǎn)能源用心用力譜寫“圓滿平安季”

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-11-14 16:52

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（李月）為做好四季度安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任、提升安全管理水平，廣東華電清遠(yuǎn)能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東華電清遠(yuǎn)能源”）慎終如始，緊緊圍繞中心工作，凝聚全體員工同心同向，鉚足干勁不放松，咬定目標(biāo)奮勇爭(zhēng)先，全力決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，確保履職到位。該公司牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，建立精益安全管理模式，大力開展文明安全生產(chǎn)整治，明確公司、部室、班組、崗位各級(jí)管理范圍及責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)二十五項(xiàng)反措要求，形成動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)，引導(dǎo)職工做到思想、行為、操作的“三統(tǒng)一”，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)，從源頭消除隱患，全力筑牢安全防線。

　　提升職工安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。該公司教育職工不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松懈，時(shí)刻繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，廣泛開展隱患大排查、案例分析、以考促學(xué)等豐富多彩的安全宣教活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，筑牢安全防線；狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，營(yíng)造全員有責(zé)、全員監(jiān)督、全員管理的安全文化氛圍。

　　建立雙重預(yù)防機(jī)制，狠抓源頭安全。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)密監(jiān)控、精密操作、精準(zhǔn)調(diào)整、保證各項(xiàng)參數(shù)可控在控，進(jìn)一步深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷提升重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控能力；嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，執(zhí)行“五定五落實(shí)”管理規(guī)定，明確責(zé)任單位、治理方案、完成時(shí)間，同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的關(guān)鍵隱患、重點(diǎn)隱患問題，開展安全隱患檢查活動(dòng)，形成了“排查—整改—復(fù)查—再排查”的隱患閉環(huán)處理機(jī)制，做到緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　推進(jìn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。該公司把精益化管理作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，全面開展各部門標(biāo)桿崗位打造，繼續(xù)在安全管理、工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、環(huán)保改造和新技術(shù)應(yīng)用方面下功夫，以產(chǎn)能釋放、對(duì)標(biāo)對(duì)表、精益改善等為突破口，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　責(zé)任編輯：楊娜

　　校對(duì)：江蓬新