龍灘水電廠：安全生產(chǎn)6000天背后的“密碼”
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-10-26 17:00
陳秋儒 雷欣蓉
截至2023年10月24日零點(diǎn)，龍灘水電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。
春賞其花，秋登其實(shí)。十六載歲月，6000個(gè)日夜，作為“西部大開(kāi)發(fā)”和“西電東送”戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程，龍灘水電廠累計(jì)生產(chǎn)清潔電能突破2000億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約8300萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放約2億噸，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入源源不斷的“綠色動(dòng)能”。
安全運(yùn)行6000個(gè)日夜，龍灘水電廠抓好安全生產(chǎn)工作的“密碼”在哪里？
密碼一：強(qiáng)基固本筑牢安全基礎(chǔ)
龍灘水電廠以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，扎實(shí)開(kāi)展“零違章日反思”活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”和“五個(gè)重點(diǎn)抓好”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)?！褒垶┧姀S上下呈現(xiàn)出人人講安全，事事為安全的良好面貌，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。”該廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)徐維友表示。
嚴(yán)格落實(shí)管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵。6000天里，龍灘水電廠主要修訂完善《安全文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全觀察和安全環(huán)保報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)344部、管理標(biāo)準(zhǔn)284部、應(yīng)急預(yù)案79部。強(qiáng)化“安規(guī)”“兩票三制”“三講一落實(shí)”的剛性執(zhí)行，扎實(shí)開(kāi)展“春檢”“秋檢”“迎峰度夏”等安全大檢查工作，建立健全安全隱患排查體系，實(shí)施隱患分級(jí)管理、閉環(huán)整改。強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為的檢查懲處力度，時(shí)刻保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，有效防范外包工程安全事故發(fā)生。
2023年5月，中電聯(lián)對(duì)2023年電力行業(yè)常規(guī)水力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了公示，龍灘水電廠1、2、4號(hào)機(jī)組包攬700MW常規(guī)混流式水電機(jī)組競(jìng)賽前三名，這是該廠加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠性的一個(gè)縮影。該廠結(jié)合硬核指標(biāo)、“金牌機(jī)組”創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“零滲漏、零缺陷、零非停、零違章”活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理，提高設(shè)備可靠性。6000天里，龍灘水電廠完成1號(hào)機(jī)組首次大修，有序自主開(kāi)展7臺(tái)機(jī)組年度檢修，共完成技術(shù)改造項(xiàng)目近百項(xiàng)，特別是施工期遺留的塔吊拆除，500kV高壓電纜更換改造、機(jī)組二次設(shè)備更新改造、發(fā)變組保護(hù)換型改造等，大大提高了設(shè)備可靠性，提升了電廠及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定水平。
密碼二：數(shù)字賦能譜寫(xiě)安全新篇
“千里眼”對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)控、電纜廊道采用機(jī)器人巡檢、北斗衛(wèi)星對(duì)大壩進(jìn)行高精度監(jiān)測(cè)……近年來(lái)，一大批新技術(shù)、新裝備“入駐”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為龍灘水電廠安全管理筑起了一道道堅(jiān)固防線。
該廠堅(jiān)持科技引領(lǐng)，探索智能化、數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，積極推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，通過(guò)增加前端感知設(shè)備，增加邊緣智慧中心，創(chuàng)新三碼融合模式，融入先進(jìn)設(shè)備管理理念，采用知識(shí)圖譜、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)不斷提升電廠數(shù)字化、智慧化水平，以技術(shù)保障安全，用人工智能助推高質(zhì)量發(fā)展。
該廠廣泛開(kāi)展安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，科技攻關(guān)項(xiàng)目與QC成果、“五小”成果、創(chuàng)新工作室工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)科技創(chuàng)新活動(dòng)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性、生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定性。投產(chǎn)以來(lái)，該廠共獲得授權(quán)專利70項(xiàng)，其中包括61項(xiàng)實(shí)用新型專利、9項(xiàng)發(fā)明專利，用科技創(chuàng)新譜寫(xiě)了安全管理的新篇章。
密碼三：黨建領(lǐng)航保障能源供應(yīng)
“保電無(wú)小事，事事連政治”“功夫在平時(shí)、平時(shí)即戰(zhàn)時(shí)、戰(zhàn)時(shí)萬(wàn)無(wú)一失”是該廠每一名黨員銘記于心的安全守則。
該廠堅(jiān)持黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，開(kāi)展安全生產(chǎn)主題黨日活動(dòng)，深入推進(jìn)“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，將重點(diǎn)工作細(xì)化為任務(wù)目標(biāo)，共梳理電廠61項(xiàng)總目標(biāo)，131項(xiàng)先鋒指標(biāo)，精準(zhǔn)落實(shí)到各黨員，激勵(lì)黨員以更高的政治站位扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。
該廠組織生產(chǎn)一線基層黨組織和黨員干部亮身份、作表率，以“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位責(zé)任心、文化滲透力”三大要素為抓手，開(kāi)展安全隱患“大家找、大家曬、大家評(píng)”活動(dòng)，激發(fā)全員“能安全”的行動(dòng)自覺(jué)。深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)踐“五不走”黨員承諾（群眾不走我不走、難點(diǎn)不破我不走、工作不完我不走、材料不盡我不走、場(chǎng)地不清我不走），把黨旗插在安全生產(chǎn)的第一線，夯實(shí)了能源保供的“安全基石”。
密碼四：強(qiáng)化培訓(xùn)提升安全技能
職工是安全生產(chǎn)的根本，該廠高度重視人才培養(yǎng)工作。建立職業(yè)多通道發(fā)展和專業(yè)帶頭人培養(yǎng)制度，完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)展“師帶徒”“一月一主題”“月月賽”和“人人上講臺(tái)”等活動(dòng)，推進(jìn)崗位能力評(píng)定，以賽促學(xué)，促進(jìn)員工能力素質(zhì)提升。健全“標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”“資料庫(kù)”“案例庫(kù)”和“師資庫(kù)”，全面規(guī)范開(kāi)展新入職、新轉(zhuǎn)崗、新提崗人員崗前安全培訓(xùn)和考試。充分利用傳統(tǒng)媒體與新興媒體等媒介手段，自主開(kāi)發(fā)制作“微課堂”“微視頻”等寓教于樂(lè)的安全宣傳品，加強(qiáng)安全理念和知識(shí)技能的宣傳。打造一站式安全生產(chǎn)體驗(yàn)館，通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)VR互動(dòng)體驗(yàn)的手段，有效提升職工的自我防范意識(shí)和正確施救能力。搭建手機(jī)端安全“云學(xué)習(xí)”平臺(tái)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，讓職工日常隨時(shí)隨地進(jìn)行安全“充電”。
該廠打造班組信息智能一體化平臺(tái)，推進(jìn)電子班務(wù)，開(kāi)展全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，以班組“月度講堂”為載體，對(duì)照《大唐集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》，定期開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程”的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，以組織開(kāi)展日常勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，建強(qiáng)化職工對(duì)制度、安全、崗位技能的學(xué)習(xí)，大大提升了職工的安全履職能力。
密碼五：文化潤(rùn)心凝聚安全合力
一直以來(lái)，龍灘電廠將安全文化建設(shè)作為增強(qiáng)自身“軟實(shí)力”的重要抓手，逐步形成了“以人為本、生命至上、和諧守規(guī)、本質(zhì)安全、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新龍灘”獨(dú)具特色的安全文化理念，通過(guò)著力強(qiáng)化全員安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全文化建設(shè)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一，先后榮獲全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國(guó)電力安全文化精品工程稱號(hào)。
在龍灘水電廠，每一名職工都有一張“特殊的工作證”，工作證的背面印制著“全家?！毕嗥?/span>和安全寄語(yǔ)。工作期間，“全家?！?/span>掛在職工胸前，也就緊貼著自己的身心。心里有了顧忌，工作變謹(jǐn)慎了。“這一招很管用，能隨時(shí)感受到自己的家人，工作有違章苗頭時(shí)，想想自己的家人，就會(huì)趕緊懸崖勒馬?！?/span>該廠自控班班長(zhǎng)賈高祥坦言。該廠利用親情文化蘊(yùn)含的“家庭、親情”感召力、滲透力為紐帶，探索構(gòu)建“一人在崗，全家牽掛”的家企互動(dòng)模式，提醒大家將親人的牽掛放在心里，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)人生幸福。
在職工每天進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)路過(guò)的走廊、道路兩側(cè)和樓道樓梯等區(qū)域，圖文并茂的展板、“重?fù)綮`魂”的警示標(biāo)語(yǔ)和掛圖隨處可見(jiàn)。“通過(guò)設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等安全文化陣地，使員工在潛移默化中不斷提升安全意識(shí)，做到安全理念‘抬頭可見(jiàn)、低頭就有’。”該廠安全監(jiān)督部主任李世龍表示。
同時(shí)，該廠以文化落地為突破口，聚焦職工精氣神，開(kāi)展安全文化宣講 “四進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭）。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極舉辦企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)和安全宣傳咨詢活動(dòng)，定期舉辦大唐“啟明星課堂”，讓社會(huì)公眾深入企業(yè)零距離了解電力生產(chǎn)流程和安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)安全宣講凝心、聚力、鑄魂，以文化的軟實(shí)力不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)社會(huì)的群眾基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：于彤彤
校對(duì)：許艷
