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靶向發(fā)力 筑牢安全生產(chǎn)防線

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2023-08-14 22:07

——國網(wǎng)洛川縣供電公司多措并舉助推安全生產(chǎn)工作再上新臺階

田丹丹

  “停!請調(diào)控指揮班班長田茹描述一下崗位安全職責......”8月11日,國網(wǎng)洛川縣供電公司安全總監(jiān)王永林正在周安全日活動上利用小程序隨機抽取人員進行提問。

  2023年以來,國網(wǎng)洛川縣供電公司聚焦安全生產(chǎn),強化“三位一體”安全管理、現(xiàn)代設(shè)備管理兩個體系建設(shè),創(chuàng)新推行“3+2”雙督查現(xiàn)場管控新模式,實現(xiàn)“1+N”安全學培訓全覆蓋,牢牢守住安全底線,截至8月13日,實現(xiàn)長周期安全運行3362天,滿足人民日益增長的對美好生活的用電需求,服務(wù)洛川經(jīng)濟、社會高質(zhì)量發(fā)展。

“三位一體”強體系 構(gòu)建全員參與新生態(tài)

  “要加大力度推廣‘兩票一卡’運行,規(guī)范工作票、操作票、標準化作業(yè)卡填寫?!?月4日,國網(wǎng)洛川縣供電公司員工在安全分析會上針對安全管理體系建設(shè)展開討論。

  全面推進安全管理、現(xiàn)代設(shè)備管理兩個體系建設(shè)是完善和提高企業(yè)安全生產(chǎn)條件,促進單位負責、職工參與、行業(yè)自律的有效保障。該公司組織安委會成員、部門負責人、全體員工結(jié)合制度要求和崗位實際分層逐級修訂安全責任清單,建立“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動總方案指引、專業(yè)方案抓細、班所方案落地的“三級”抓控保體系,健全“月計劃、周安排、日管控”風險管控機制,強化公司、部門、個人“點、線、面”三位一體體系建設(shè),制定安全責任清單368條、重點任務(wù)35項,同步將外包隊伍同質(zhì)化管理納入目標責任,多維度通報、分析安全管控風險、嚴肅失職追責,構(gòu)建以公司安全穩(wěn)定局面為整體的全員參與、履責擔當、互惠共贏、上下一體的安全履責新生態(tài)。

“3+2”雙督查 激活現(xiàn)場管控新模式

  “現(xiàn)場安全看板、工器具、布控球已布置完畢,請作業(yè)人員在工作票上簽字確認?!?月28日,在洛川縣10千伏145石黃線路改造“配網(wǎng)標準化作業(yè)現(xiàn)場”,國網(wǎng)洛川縣供電公司工作負責人鄭冬冬召開班前會,確保大家明晰作業(yè)風險點、現(xiàn)場安全管控措施,14家縣公司近百人開展現(xiàn)場觀摩,全面打響2023年配網(wǎng)標準化作業(yè)管理“第一槍”。

  “登桿前,一定要再次核對桿牌號,落實好驗電、掛地線、使用安全帶‘三條保命措施’,避免因違章操作上黑榜、扣積分、作檢查!”黨員督查員賀鵬欣提醒道。

  針對配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全風險高、管控難度大、安全監(jiān)督少問題,該公司試行“3+2”雙督查現(xiàn)場管控新模式,形成“工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、遠程視頻督查員、現(xiàn)場黨員督查員”的“3人2員”全新組合,現(xiàn)場督查員佩戴“我是黨員 杜絕違章”標識,亮身份、亮職責,進行全過程、全時段反違章監(jiān)督管理,由黨員唱“黑臉”、視頻“糾細節(jié)”,嚴查標準化作業(yè)、“三類典型違章”、看板管理等,發(fā)現(xiàn)違章苗頭立即督促整改。同時,建立“違章自查獎勵機制”,從精神和物質(zhì)兩個層面進行表揚、獎勵,激活作業(yè)人員主動性、積極性。截至目前,該公司黨員干部現(xiàn)場督導33次,查糾問題12條,獎勵1440元48人次,被成功認定省公司無違章現(xiàn)場1個、市公司無違章現(xiàn)場3個。

“1+N”全覆蓋 激發(fā)安全履責潛意識

  “安全課是我們?nèi)肼殹谝徽n’,是退休前‘最后一課’,也是整個職業(yè)生涯里‘最關(guān)鍵的一課’?!?月24日,國網(wǎng)洛川縣供電公司負責人在城區(qū)供電所講安全公開課。

  為促進全員安全履責慣養(yǎng)成,該公司創(chuàng)新提出“1個案例N種視角”安全學培訓法,通過“領(lǐng)導班子送學上門、黨員干部分析解讀、班所骨干現(xiàn)場示范、職工群眾自學自查”等N種方式多樣化、立體化解讀1個典型案例,捕捉不同層級、不同專業(yè)、不同人員的實際需求,深挖細糾違章行為的前因后果,避免“照本宣科”“囫圇吞棗”“心不在焉”式的學模式,牢固樹立“所有安全事故都可預(yù)防”的意識,推動“我要安全”根植于心、踐之于行,推進安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“小案例”的價值“最大化”。

  “我們要充分借鑒《國網(wǎng)陜西電力營銷部關(guān)于國網(wǎng)營銷現(xiàn)場作業(yè)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報》中的違章現(xiàn)場,舉一反三,做好營銷現(xiàn)場作業(yè)平臺工作計劃錄入,掛接地線安全措施要與工作票中相符......”4月14日,在國網(wǎng)洛川縣供電公司老廟供電所實訓基地,黨員骨干劉洋正在向員工講解營銷標準化作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范。該公司以班組“微課堂”為切入點,主動把安全學培訓搬到實訓基地、作業(yè)現(xiàn)場,組織開展安全技術(shù)夜校、實訓演練22次350人次,安全學積分獎懲84人次8400元,處罰36人次2450元,培養(yǎng)出知規(guī)程、懂現(xiàn)場的“硬核”兼職安全培訓師9名。

  “現(xiàn)在每天的固定動作就是打開‘陜電安全學平臺’,學安全生產(chǎn)知識,開展天天練、看圖識違章,一天不答題就感覺心里缺點啥,巡視變電站前都會把違章場景在腦海里先過一遍!”電氣運維班員工落瑞飛深有感觸地說。

責任編輯:江蓬新

 

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