廣西水電集團召開供應(yīng)鏈管理工作專題會
來源：中國能源建設(shè)集團有限公司 時間：2026-06-15 15:29
6月12日，廣西水電集團在金城江電力調(diào)度綜合樓召開供應(yīng)鏈管理工作專題會，公司黨委書記、董事長康虎出席會議并講話。
會議集中宣貫了供應(yīng)鏈規(guī)范化管理相關(guān)要求，圍繞推動公司供應(yīng)鏈管理提質(zhì)增效進行研討交流，并對下一階段重點工作進行系統(tǒng)部署。會議要求，要壓實各單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、專責(zé)四級管理責(zé)任，強化供應(yīng)鏈管理制度剛性執(zhí)行與考核，建立長效機制，不斷完善管理體系。
康虎指出，供應(yīng)鏈作為一種新戰(zhàn)略、新動能、新模式，當前已上升為國家核心戰(zhàn)略，是國家提升綜合競爭力的關(guān)鍵抓手，對我們廣西水電集團而言，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，要求各部門、各單位進一步統(tǒng)一思想、確認目標、細化措施，共同推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)增強供應(yīng)鏈資源整合、生產(chǎn)保障、價值創(chuàng)造和發(fā)展支撐四大能力，著力構(gòu)筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
康虎強調(diào)，當前公司正處在問題整改的攻堅期、管理升級的關(guān)鍵期，要堅持頂層規(guī)劃、系統(tǒng)施策，奮力開創(chuàng)公司供應(yīng)鏈管理發(fā)展嶄新局面。一要狠抓剛性執(zhí)行，全面貫徹落實上級供應(yīng)鏈管理各項要求，壓實主體責(zé)任，實施項目化管理、清單化推進。二要夯實管理根基，持續(xù)完善制度體系，從嚴規(guī)范采購流程，建立多層級培訓(xùn)機制，以“建隊伍、定規(guī)范、抓細節(jié)”筑牢長效管控底座。三要落實“三全”要求，將全面預(yù)算管理、全成本核算、全面績效考核嵌入供應(yīng)鏈全鏈條，持續(xù)提升供應(yīng)鏈專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、精細化管理水平，打造高效可控的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系。四要強化風(fēng)險防控，嚴格落實采購招投標領(lǐng)域主體責(zé)任，定期開展采購領(lǐng)域全域自查整治，同時防范供應(yīng)商履約風(fēng)險，營造良好供應(yīng)鏈生態(tài)。五要樹立“一盤棋”思想，充分運用供應(yīng)鏈一體化平臺，提升供應(yīng)鏈運行效能，以集中統(tǒng)一采購助推降本增效，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的保障。
公司副總經(jīng)理兼總法律顧問、首席合規(guī)官梁強，黨委委員、副總經(jīng)理李德震出席會議，本部相關(guān)部門、事業(yè)部、所屬各單位負責(zé)人及采購相關(guān)人員共54人參加會議。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
