來(lái)源:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司 時(shí)間:2026-03-31 16:10
3月26日,大港油田一級(jí)工程師曹中正在內(nèi)網(wǎng)智能體開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行操作,梳理勘探開發(fā)業(yè)務(wù)流程、搭建標(biāo)準(zhǔn)化工作流……他的每一步操作都在內(nèi)網(wǎng)隔離環(huán)境中完成,所有工作流與知識(shí)庫(kù)都自動(dòng)納入“集中部署、角色授權(quán)”安全體系,從源頭確保AI使用時(shí)數(shù)據(jù)不外泄、AI不越權(quán)。
隨著人工智能深度融入油田生產(chǎn)各環(huán)節(jié),大港油田堅(jiān)持創(chuàng)新與安全并重,通過(guò)構(gòu)建“內(nèi)網(wǎng)隔離+集中部署+角色授權(quán)”三重防護(hù)體系,打造AI安全應(yīng)用樣板,牢牢守住能源企業(yè)數(shù)據(jù)安全底線。
2025年以來(lái),大港油田員工在勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行及日常辦公等場(chǎng)景中,利用新技術(shù)提效的積極性顯著提升。然而,這種自發(fā)分散的探索應(yīng)用也帶來(lái)了新的安全挑戰(zhàn),對(duì)油田網(wǎng)絡(luò)邊界安全構(gòu)成考驗(yàn)。
為化解這一風(fēng)險(xiǎn),大港油田迅速行動(dòng),堅(jiān)持“疏堵結(jié)合”,在叫停高風(fēng)險(xiǎn)分散部署行為的同時(shí),組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻關(guān),推出系統(tǒng)化解決方案。一是實(shí)施內(nèi)網(wǎng)物理隔離。在內(nèi)網(wǎng)專用服務(wù)器上統(tǒng)一部署主流大模型,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部調(diào)用、離線運(yùn)行”,從物理層面切斷核心數(shù)據(jù)與公網(wǎng)的連接。二是推行模型集中部署。由專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一維護(hù)模型版本與補(bǔ)丁,消除個(gè)人設(shè)備防護(hù)薄弱帶來(lái)的安全隱患。三是落實(shí)角色精細(xì)授權(quán)。依托自建的內(nèi)網(wǎng)智能體安全開發(fā)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行“最小權(quán)限原則”,依據(jù)崗位職責(zé)分級(jí)分配訪問(wèn)權(quán)限,確保員工在受控環(huán)境下開發(fā)專屬智能體。
作為集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展試點(diǎn)單位。目前,大港油田已建立“沙箱試驗(yàn)、規(guī)范上線”的AI應(yīng)用管理流程,所有新技術(shù)須在隔離環(huán)境通過(guò)安全評(píng)估后方可上線。未來(lái),將持續(xù)優(yōu)化技術(shù)防護(hù)與管理流程,在確保安全紅線不被突破的前提下,推動(dòng)數(shù)智化技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪