華能大連電廠：將“創(chuàng)一流”刻進發(fā)展的基因
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-10-16 11:17
武新苗 柳田
黃海之濱，遼南腹地。走進華能大連電廠生產(chǎn)廠區(qū)，一座“揚帆遠航”的雕塑格外醒目，職工們親切地稱它為“1”字雕塑。
在這里，華能大連電廠創(chuàng)造了太多令人矚目的“第一”：第一家利用外資集資辦電、全國第一家“一流火力發(fā)電廠”、發(fā)出了華能投資建設(shè)電源的第一度電……“創(chuàng)一流”的基因早已融入了大連電廠發(fā)展的血液，激勵著不同時期的大連電廠人砥礪前行。從1985年批復(fù)建設(shè)至今，華能大連電廠的40年，是與中國電力工業(yè)同頻共振的40年，從初建時期的篳路藍縷到如今電熱保供的中流砥柱，大連電廠人用“創(chuàng)一流”的時代基因鑄就電力發(fā)展的閃亮名片。
馭勢謀遠：半邊山海 一流電廠從這里起步
四十年，是時間的刻度，亦是發(fā)展的標(biāo)尺。
在中國電力工業(yè)波瀾壯闊的變遷史中，華能大連電廠的成長軌跡早已深深嵌入國家民族與能源電力的宏大敘事中，其每一步發(fā)展，都是對時代命題的精準(zhǔn)回應(yīng)與先行探索。
時間的指針指向20世紀(jì)80年代，改革浪潮席卷全國，百業(yè)待興、電力供需矛盾日益突出。國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視電力發(fā)展，通過改革開放探索一條電力發(fā)展的新路。1986年，作為華能國際電力開發(fā)公司成立后的首批項目之一，大連電廠正式開工建設(shè)。
“建廠之初，大連電廠便肩負著為中國電力工業(yè)現(xiàn)代化探路的重任。我們填了半邊海、挖了半邊山，整理出了一片地，在這里開啟了探索一流電廠的征程。”談及建廠時的點點滴滴，往日種種依舊歷歷在目，大連電廠老領(lǐng)導(dǎo)鐘計春回憶道。
自此，華能大連電廠創(chuàng)一流的大幕徐徐拉開，解決缺電的問題也從這里邁出了實質(zhì)性一步。24個月后，1988年，華能大連電廠一期工程提前投產(chǎn)發(fā)電，實現(xiàn)了2臺35萬千瓦機組“一年一投一并”的目標(biāo)，創(chuàng)造了當(dāng)時國內(nèi)電廠建設(shè)速度最快的新紀(jì)錄，有力緩解了遼寧地區(qū)嚴(yán)重缺電的局面。作為中國電力工業(yè)改革開放的“窗口”電廠，華能大連電廠一期工程是我國第一個利用外資和地方集資聯(lián)合辦電的嘗試項目，是我國電力工業(yè)改革開放的第一個標(biāo)志性項目。
追求卓越：一顆螺絲 一流設(shè)備呼喚一流管理
華能大連電廠在現(xiàn)代化電廠的建設(shè)中取得了成功經(jīng)驗，但如何管理好現(xiàn)代化電廠、探索出一條符合中國特色的現(xiàn)代化管理之路，成為擺在大家面前的全新課題。
“建設(shè)一個電廠是一回事，管理好一個電廠則是另一回事?！?/span>大連電廠老領(lǐng)導(dǎo)常吉生直言，在當(dāng)時，我們的設(shè)備是一流的，但是管理理念和意識卻跟不上。創(chuàng)建之初，電廠曾試圖通過引進國外電力專家，將國際管理經(jīng)驗注入中國電力行業(yè)，然而，這些專家對中國國情和市場缺乏了解。大家深刻認(rèn)識到，如果企業(yè)管理不能因地制宜，管理水平滯后、安全無法保障，那么一切都將是空中樓閣。
恰在此時，1990年代初，國家能源部發(fā)出了爭創(chuàng)一流火力發(fā)電廠的號召。次年，在收集了大量國內(nèi)外同類型電廠的資料之后，華能大連電廠以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”為主線，邁出了創(chuàng)一流火力發(fā)電廠的第一步，制定了《創(chuàng)一流目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，編制了《創(chuàng)建一流火力發(fā)電廠三年規(guī)劃》和《爭創(chuàng)一流火力發(fā)電廠實施措施》，明確了用3年時間實現(xiàn)創(chuàng)建一流電廠的目標(biāo)。
“實現(xiàn)管理現(xiàn)代化是爭創(chuàng)一流電廠的關(guān)鍵。但當(dāng)時，我們這批人大部分都只接觸過一些國產(chǎn)小機組，面對這么先進的設(shè)備，能做到的只是讓設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，更別提創(chuàng)一流了。”常吉生表示，要想實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，就得轉(zhuǎn)變“小作坊”式的慣性思維。于是，電廠組織各專業(yè)技術(shù)骨干人員對全廠發(fā)電設(shè)備設(shè)施進行識別編碼，大到設(shè)備系統(tǒng)、小到設(shè)備備件都有“身份證”，制定設(shè)備大小修周期標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備大小修標(biāo)準(zhǔn)檢修項目、設(shè)備檢修工時消耗定額、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，實現(xiàn)了電廠最早期的“數(shù)字化”管理，為后期的計算機管理打下了基礎(chǔ)。
“創(chuàng)一流”的號召如春風(fēng)化雨，也改變著每個普通職工的觀念。“創(chuàng)一流到底是啥意思？”大連電廠老領(lǐng)導(dǎo)富勇表示，“那個時候，大家并不懂創(chuàng)一流具體是什么概念，不過，傳導(dǎo)到我們的日常工作中，就是把電纜、布線甚至每一顆螺絲等備件都規(guī)規(guī)矩矩收到備品庫，實行‘定置管理’。1991年，電廠成立了‘計算機管理辦公室’，1993年，電廠各管理崗位基本使用計算機進行業(yè)務(wù)處理，形成了較完整的計算機網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，這在當(dāng)時是很難想象的。創(chuàng)一流之后，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場都是井井有條，即使從生產(chǎn)一線出來，我們的工作服也都是干干凈凈的。”
三年后，“創(chuàng)一流”的種子結(jié)出了碩果。1994年，在電力企業(yè)達標(biāo)暨創(chuàng)一流工作會上，華能大連電廠被授予全國第一個“一流火力發(fā)電廠”稱號，引起國內(nèi)外管理專家的關(guān)注，華能大連電廠成為中國電力行業(yè)改革發(fā)展的一面旗幟。
敢為人先：一張表格 創(chuàng)新創(chuàng)造從這里啟航
大連電廠一項項發(fā)展成就的背后，是一代代大連電廠人接續(xù)奮斗的身影，也是高度重視企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略遠見。不過，廣大干部職工清醒地明白，“一流電廠”不只是一個結(jié)果，更是一個新的開始，“創(chuàng)一流”一直在路上。
“如果說‘創(chuàng)一流’給今天的大連電廠人留下了什么，我覺得是我們一直保持著爭一流的寶貴狀態(tài)，我們敢想敢干、堅持創(chuàng)新、追求卓越?？梢哉f，沒有創(chuàng)新就沒有如今的大連電廠，沒有創(chuàng)新就沒有未來。”站在40周年的節(jié)點回眸大連電廠的發(fā)展，富勇表示，如今，走過40個春秋的大連電廠機組依然保持著旺盛的生命力，這與大連電廠人持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)造和精益求精密不可分。
走進大連電廠的控制室，一張大屏幕上匯集了生產(chǎn)管理、燃料價格、實時電價等各類信息。而這一切，都源于一張Excel表格?！皠傞_始工作時，我們每天盯著Excel表格里的大量數(shù)據(jù)，努力從中尋找捷徑，后來，在機組深度調(diào)峰的客觀需求驅(qū)動下，我們從2019年開始逐步探索，建立了數(shù)據(jù)共享機制，并通過對負荷分配和經(jīng)營效益的測算，不斷優(yōu)化模型，進行智能建模與控制，實現(xiàn)了配煤精準(zhǔn)化和智能化，最終，這些創(chuàng)新變革不僅有效降低了碳排放，還實現(xiàn)了電廠的降本增效。”大連電廠生產(chǎn)部副主任陳筑說。
“我們的很多專利都是員工在工作中摸索出來的，或許我們沒站在科技創(chuàng)新的最前沿，但我們的創(chuàng)新是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，我們一切創(chuàng)新的源動力，都是基于實際工作中產(chǎn)生的問題，正是這些小發(fā)明、小創(chuàng)造解決了實際問題、提高了生產(chǎn)效率，對我們的工作起到了非常好的促進作用。而我們電廠要做的就是，給這些‘突發(fā)奇想’以土壤，讓它們能夠開花結(jié)果。”大連電廠廠長張君樵表示，近年來，大連電廠持續(xù)加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，搭建科技創(chuàng)新多維平臺，成立了集團公司級、分公司級、廠級的三級創(chuàng)新工作室，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)創(chuàng)新成果，成功打造了“啟航一號”到“啟航七號”的系列產(chǎn)品，解決了大量生產(chǎn)實際問題?？梢哉f，科技創(chuàng)新的“關(guān)鍵變量”正轉(zhuǎn)化為大連電廠高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
繼往開來：一把尺子 新能源項目也要創(chuàng)一流
以科技為翼，大連電廠在“創(chuàng)一流”的道路上展現(xiàn)了強勁的硬核實力。如今，能源革命的浪潮風(fēng)起云涌，大連電廠牢牢把握國家能源轉(zhuǎn)型大勢，主動將自身發(fā)展融入國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展大局，持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，把創(chuàng)一流的電廠精神延續(xù)到建一流的新能源項目中。
從大連電廠沿遼東半島東海岸一路北上，大連普蘭店區(qū)以其“背山面?！钡莫毺氐乩韮?yōu)勢成為遼寧發(fā)展新能源項目的重鎮(zhèn)。而大連電廠綠色轉(zhuǎn)型的“先手棋”也在此落子。
“拿國優(yōu)金獎！這是項目啟動之初便立下的目標(biāo)?！逼仗m店風(fēng)電場項目經(jīng)理任傳明介紹道，從項目建設(shè)之初我們就堅持創(chuàng)國優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)了來自生產(chǎn)、運行、檢修等部門的業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)建了一支老中青相結(jié)合、經(jīng)驗與活力兼?zhèn)涞年犖?。團隊以“零缺陷”為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計到施工全流程嚴(yán)格把控。“這里的一草一木都由我們自己設(shè)計，從路邊石到水泥圍墻，我們將創(chuàng)一流發(fā)電廠的高標(biāo)準(zhǔn)延伸到新能源基建和運營的每一個細節(jié)，同時，主動借鑒行業(yè)中好的案例，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行改進和優(yōu)化。”他說。
一把尺子，成為了控制工藝嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的度量衡。在項目現(xiàn)場，任傳明向我們展示了一項“新發(fā)明”?！霸诒O(jiān)督施工單位進行風(fēng)機基礎(chǔ)二次灌漿時，我們發(fā)現(xiàn)，基座的平整度難以標(biāo)準(zhǔn)化控制，其傾斜度也不容易測量。為此，項目團隊研發(fā)出一種‘Z’型鋼尺，可以更便捷地確定風(fēng)機基礎(chǔ)承臺頂面混凝土的傾斜度，實現(xiàn)該工序更精準(zhǔn)的控制、更有效的監(jiān)督。”他說。
“走出了熟悉的電廠院墻，我們面對的是一項全新的工作，挑戰(zhàn)重重?！?/span>風(fēng)電項目負責(zé)人、大連電廠副廠長王越說。為了攻克前期現(xiàn)場難題，團隊將工作交流會安排在每天晚上進行，共同分析發(fā)現(xiàn)問題，復(fù)盤交流總結(jié)經(jīng)驗，形成“問題—解決—優(yōu)化”的閉環(huán)管理，不僅保障了項目高效推進，更為電廠積累了新能源領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗。
從團隊組建到攻堅克難再到品質(zhì)追求，華能普蘭店陸上風(fēng)電項目以實干與創(chuàng)新詮釋了綠色轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)一流擔(dān)當(dāng)”。正是在“創(chuàng)一流”的引領(lǐng)下，2024年12月，華能普蘭店陸上風(fēng)電項目首批風(fēng)機成功并網(wǎng)發(fā)電，大連地區(qū)單體容量最大的陸上風(fēng)電項目成功發(fā)出第一度綠電。項目全面建成后，年發(fā)電量可達7.5億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤24萬噸，減排二氧化碳63萬噸。這座山海之間的風(fēng)電矩陣，正將黃海之風(fēng)轉(zhuǎn)化為源源不斷的綠電，點亮黃海之濱。
在深耕陸上風(fēng)電的同時，大連電廠正加速推進海上風(fēng)電與光伏項目開發(fā)。張君樵表示，目前，大連電廠已經(jīng)組建專業(yè)的新能源項目開發(fā)團隊，積極推進海陸風(fēng)光項目基地化、規(guī)?；l(fā)展，計劃在“十五五”期間實現(xiàn)周邊海域海上風(fēng)電項目建設(shè)投產(chǎn)，形成海陸協(xié)同的風(fēng)電發(fā)展大格局。
20世紀(jì)80年代的車轍匆匆碾過，站在四十周年的新起點，如今的大連電廠將創(chuàng)一流的薪火匯聚成了電熱保供和創(chuàng)新發(fā)展的光芒，激勵著一代又一代大連電廠人堅守?zé)霟岬碾娏粝耄~出向新向上的步伐，在新的“創(chuàng)一流”的宏偉征程上鐫刻下熠熠生輝的堅實足跡，以創(chuàng)新和綠色、用光和熱譜寫著與時代同頻、與城市共興的嶄新篇章。
責(zé)任編輯：于彤彤
