內(nèi)蒙古電力集團發(fā)布《電碳業(yè)務和電碳產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展工作方案》 三年三步走構建全鏈條電碳生態(tài)體系
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-26 14:44
中國能源新聞網(wǎng)訊（燕伯峰 劉宇鵬）在國家“雙碳”目標縱深推進、歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）全面實施的關鍵節(jié)點，內(nèi)蒙古電力集團近日正式發(fā)布《電碳業(yè)務和電碳產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展工作方案》（以下簡稱《方案》）。該方案緊密對接自治區(qū)碳排放雙控體系建設要求，聚焦電碳核算、管理、服務、產(chǎn)業(yè)四大核心領域，細化部署18項重點任務，以電力數(shù)據(jù)為關鍵紐帶，推動能源電力與碳管理深度融合，為內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會全面綠色低碳轉型注入強勁動能。
錨定戰(zhàn)略轉型，明確“三步走”藍圖
作為國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地，內(nèi)蒙古在國家能源結構轉型中肩負著重要使命。當前，電力系統(tǒng)作為能源碳排放的核心領域，其低碳轉型不僅是實現(xiàn)“雙碳”目標的關鍵支撐，更是突破國際綠色貿(mào)易壁壘、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略支點。
近年來，內(nèi)蒙古電力集團立足自治區(qū)獨特的能源稟賦與電力大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將電力數(shù)據(jù)流與碳足跡信息流深度整合，推動數(shù)據(jù)要素向綠色發(fā)展動能轉化。通過構建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的電碳管理體系，該集團既為自身低碳轉型找準路徑，也為內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)綠色升級提供技術與服務支撐，助力區(qū)域在全球綠色競爭中搶占先機。
《方案》清晰勾勒出2025-2027年“三步走”戰(zhàn)略路徑，逐步打造“電碳核算—電碳管理—電碳服務—電碳產(chǎn)業(yè)”全鏈條生態(tài)，推動電碳業(yè)務從基礎建設向引領示范跨越。
筑基塑型（至2025年）：搭建電碳業(yè)務基礎框架，在重點企業(yè)試點應用自主研發(fā)的電碳計量裝置，啟動自治區(qū)電碳計量中心與本土碳足跡認證機構籌建工作，完成《電碳計量技術規(guī)范》地方標準編制，同步培育雙碳專業(yè)人才梯隊，為業(yè)務開展夯實根基。
體系成型（至2026年）：全面建成電碳計量核算平臺，繪制蒙西地區(qū)“電碳地圖”并權威發(fā)布區(qū)域電碳排放因子，掌握重點工業(yè)產(chǎn)品碳足跡核算能力，獲批涉碳業(yè)務認證資質(zhì)，擴大綠色金融業(yè)務規(guī)模，形成“電—碳—金融”協(xié)同發(fā)展格局。
引領示范（至2027年）：全面開展碳排放監(jiān)測、核算、核查全流程業(yè)務，建成自治區(qū)重點產(chǎn)品碳足跡核算數(shù)據(jù)庫，推進零碳示范項目建設，深度挖掘碳資產(chǎn)價值，形成可復制推廣的標準化服務模式，打造國內(nèi)領先的雙碳綜合服務標桿。
聚焦四維創(chuàng)新，推動電碳業(yè)務落地見效
圍繞《方案》目標，內(nèi)蒙古電力集團從基礎、管理、服務、產(chǎn)業(yè)四個維度精準發(fā)力，將電碳業(yè)務從規(guī)劃轉化為實際行動，以扎實舉措驅動綠色變革。
夯實計量基礎，繪就精準“電碳圖譜”。為實現(xiàn)碳數(shù)據(jù)精準化管理，內(nèi)蒙古電力集團從設備研發(fā)與平臺建設雙管齊下：一方面自主研發(fā)電碳計量表、碳計量終端等核心設備，構建覆蓋發(fā)電、輸電、配電、儲能、用電全環(huán)節(jié)的電碳計量量值傳遞體系，打通“測碳”數(shù)據(jù)采集鏈路；另一方面整合電網(wǎng)拓撲結構、發(fā)電用電數(shù)據(jù)及電力交易信息，建成電碳計量實時核算平臺，形成“算碳”數(shù)據(jù)處理中樞。目前，該集團已完成2024年全網(wǎng)平均電碳排放因子測算，為后續(xù)電碳業(yè)務開展提供了關鍵數(shù)據(jù)支撐。
強化管理效能，賦能科學低碳決策。內(nèi)蒙古電力集團以體系建設為核心，分層推進低碳管理落地：首先構建集團本部與所屬單位兩級電碳業(yè)務管理體系，明確權責分工并探索碳產(chǎn)業(yè)專業(yè)化運營模式，夯實內(nèi)部管理基礎；其次推進零碳示范區(qū)建設，通過政策引導、企業(yè)主導、市場驅動的協(xié)同機制，打造低碳實踐樣板；最后依托自身技術能力開發(fā)碳資產(chǎn)、參與自治區(qū)碳排放核查，既提升自身碳管理水平，也為政府制定低碳政策提供專業(yè)參考。
深化服務場景，釋放綠色惠民紅利。圍繞“服務企業(yè)+惠及民生”雙方向，內(nèi)蒙古電力集團拓展電碳服務邊界：在企業(yè)端，建立重點行業(yè)產(chǎn)品全生命周期碳足跡核算體系，積極爭取國家綠證交易資質(zhì)，提供綠電市場交易“一站式”服務，助力企業(yè)降低碳成本；在民生端，創(chuàng)新開發(fā)居民碳普惠應用，通過激勵機制激發(fā)全民降碳積極性；同時繪制自治區(qū)碳地圖，直觀呈現(xiàn)區(qū)域碳排放分布，為地方政府開展針對性降碳工作提供決策依據(jù)。
培育新興產(chǎn)業(yè)，激活綠色發(fā)展引擎。為推動電碳業(yè)務向產(chǎn)業(yè)層面延伸，內(nèi)蒙古電力集團構建“數(shù)據(jù)+服務+機構”的產(chǎn)業(yè)培育模式：先搭建“電-碳-金融”數(shù)據(jù)庫，開發(fā)差異化綠色金融產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)與資金支撐；再面向控排企業(yè)提供碳配額交易策略制定、全國碳市場交易代理等服務，并推廣碳效評價模型與碳標識，輸出定制化節(jié)能降碳方案；最后加快培育內(nèi)蒙古首家產(chǎn)品碳足跡認證機構，填補區(qū)域行業(yè)空白，打造綠色經(jīng)濟新增長點。
內(nèi)蒙古電力集團相關負責人表示，下一步，將以《方案》落地為抓手，強化技術創(chuàng)新與業(yè)務協(xié)同，將電碳業(yè)務打造為推動綠色轉型的核心引擎，為筑牢我國北方重要生態(tài)安全屏障、實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻力量。
責任編輯：江蓬新
