國投集團召開2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設(shè)工作會議
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-01-22 16:27
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國投集團召開2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設(shè)工作會議
中國能源新聞網(wǎng)訊（記者馮聰聰）2025年1月16日，國家開發(fā)投資集團（以下簡稱國投集團）2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設(shè)工作會議在京召開。會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，認真?zhèn)鬟_學習二十屆中央紀委四次全會精神，落實中央企業(yè)負責人會議工作部署，總結(jié)集團2024年工作，分析形勢，部署2025年重點工作。
國投集團董事長、黨組書記付剛峰指出，2024年集團頂壓前行、積極作為，大力推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)重點任務(wù)，扎實推動中央巡視整改，戰(zhàn)略更加聚焦，路徑更加清晰，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)更加優(yōu)化，制度體系更加科學，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)得到夯實，成績來之不易。
付剛峰強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，要以“穩(wěn)”為基礎(chǔ)，以“質(zhì)”為重點，以“效”為目標，重點抓好五方面工作：
一是統(tǒng)籌新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，著力推動業(yè)務(wù)布局優(yōu)化調(diào)整。要錨定集團戰(zhàn)略發(fā)展重點，著力推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資，加大在新能源、生物制造、生物育種、新材料、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域投入；持之以恒推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基固本，向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型；打造差異化、特色化的競爭優(yōu)勢，培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和專精特新企業(yè)；強化產(chǎn)業(yè)投資能力，以產(chǎn)業(yè)鏈思維優(yōu)化布局；加大重點項目退出力度，實現(xiàn)戰(zhàn)略進一步聚焦，資產(chǎn)質(zhì)量進一步改善。
二是統(tǒng)籌當前和長遠，認真謀劃集團“十五五”規(guī)劃。要以“十五五”規(guī)劃編制為抓手，統(tǒng)籌安排下一階段改革發(fā)展各項目標任務(wù)，樹立集團整體意識，深刻認識和把握當前集團面臨的形勢任務(wù)和困難挑戰(zhàn)，持續(xù)深化改革發(fā)展重大問題研究，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，形成系統(tǒng)性安排；要圍繞“十四五”規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略分解和統(tǒng)籌實施，嚴肅考核激勵，努力實現(xiàn)“十四五”主要規(guī)劃目標收官。
三是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新融合發(fā)展，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要不斷優(yōu)化頂層設(shè)計，建立完善適應(yīng)集團科技創(chuàng)新的體制機制；要強化分級培育，加大專精特新企業(yè)培育力度；要持續(xù)加大支持力度，用好編制技術(shù)圖譜的工作方法，更好發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用；要加強科研平臺建設(shè)，深化產(chǎn)學研合作，發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用；要加強科技人才引進培養(yǎng)使用，引進海內(nèi)外高層次人才，營造創(chuàng)新文化，實施靈活的激勵方式；要更大力度運用人工智能技術(shù)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專項工程，進一步推動人工智能與管理深度融合，提高效率、創(chuàng)造價值。
四是統(tǒng)籌深化改革和管理賦能，大力推進集團管控體系優(yōu)化。要持續(xù)深化改革，用好改革“一本賬”，統(tǒng)籌推進國企改革深化提升行動等改革行動各項任務(wù)；立足國有資本投資公司實際，加快完善符合外部監(jiān)管要求、適應(yīng)公司實際的現(xiàn)代化管控體系；做實子公司專業(yè)化運營管理平臺，加快提升專業(yè)化能力；強化“價值總部”建設(shè)，推動各項工作更加符合高質(zhì)量發(fā)展需要；牢固樹立實效意識，強化統(tǒng)籌意識、整體意識、結(jié)果意識；要有團隊意識和前出機制；要加強戰(zhàn)略管控和財務(wù)管控有效銜接，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力和資源配置效率；堅持向管理要效益，做深做廣集團精益化管理，落實提質(zhì)增效舉措，避免合成謬誤；要增強協(xié)同意識，積極拓展集團內(nèi)外合作新空間，推動重點協(xié)同事項落地。
五是統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，著力防范化解重大風險。要樹牢風險意識、合規(guī)意識，全面提高風險防范化解水平；要加強投前風險防控，提升投資質(zhì)量；要切實抓好重大風險防范化解，持續(xù)推動安全生產(chǎn)強基固本，扎實做好綠色發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)安全等各項工作，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。
國投集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記余邦利強調(diào)，要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦突出問題，圍繞年度目標，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，圍繞“提效能、強管理、優(yōu)質(zhì)量、防風險、強黨建”等方面，扎實推進2025年各項工作任務(wù)落到實處、取得實效。一是加快重大事項落地，立足長遠布局培育新業(yè)務(wù)，著力推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展；二是持續(xù)推進全面深化改革，充分發(fā)揮“價值總部”和子公司專業(yè)化平臺作用，全面提高管理效率；三是持續(xù)提質(zhì)增效，推進戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)、經(jīng)營管理下沉，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；四是進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化風險意識，處置化解重大風險，守牢風險底線；五是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
國投集團董事、黨組副書記李程·丹增尼瑪主持職工代表大會、黨建和黨風廉政建設(shè)工作會議，他指出，要以開展黨建工作與企業(yè)發(fā)展中心工作、關(guān)鍵核心任務(wù)融合攻堅為核心，統(tǒng)籌黨的思想、宣傳、組織、人才、作風、紀律等各方面工作同向發(fā)力，推動集團“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)落實落地。一是堅持以學促干，把牢集團改革發(fā)展正確方向；二是強化戰(zhàn)略宣貫，以品牌文化建設(shè)推動戰(zhàn)略落地；三是堅持嚴管厚愛，加強干部隊伍建設(shè)；四是深化人才戰(zhàn)略，做好關(guān)鍵人才引育用留；五是強化賦能保障，夯實重點領(lǐng)域黨建基礎(chǔ)；六是創(chuàng)新融合攻堅載體，從嚴加強黨員隊伍建設(shè)；七是加強全方位監(jiān)督，為改革攻堅提供堅強紀律保障；八是持續(xù)擦亮“五張名片”，高標準履行社會責任；九是凝聚攻堅合力，更好發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團組織優(yōu)勢。他強調(diào)，2025年集團黨建工作要堅持嚴的標準，壓實融合攻堅工作責任；堅持實的導(dǎo)向，確保融合攻堅取得務(wù)實成效；堅持守正創(chuàng)新，推動融合攻堅常態(tài)長效。
責任編輯：沈馨蕊
