聯(lián)合署名文章丨統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決打贏行業(yè)“反內(nèi)卷”攻堅(jiān)戰(zhàn)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-19 17:56
秦海巖（中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長）
武鋼（金風(fēng)科技股份有限公司董事長）
張傳衛(wèi)（明陽集團(tuán)黨委書記、董事長）
畢亞雄（中國職工技術(shù)協(xié)會(huì)副理事長、聯(lián)合國國際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士）
王永亮（中國能源研究會(huì)常務(wù)理事、京能集團(tuán)原副總經(jīng)理）
近年來，國家層面多次強(qiáng)調(diào)，要在各行各業(yè)遏制低價(jià)惡性競(jìng)爭、有效治理行業(yè)內(nèi)卷。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭法》《價(jià)格法》明確規(guī)定，不得以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)（銷售商品）。這種無底線競(jìng)爭，對(duì)保障國家能源安全和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展有百害而無一利。
中國風(fēng)電行業(yè)積極響應(yīng)落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，呼吁引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，主動(dòng)抵制低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)、無序價(jià)格戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭回歸理性，產(chǎn)品價(jià)格回到合理區(qū)間，發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好，逐步走出了一條規(guī)范有序發(fā)展的新路子，也為相關(guān)行業(yè)提供了有益借鑒。
冰凍三尺，非一日之寒。當(dāng)前，對(duì)于低價(jià)惡性競(jìng)爭，行業(yè)內(nèi)還存在不少分歧，思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、發(fā)展理念有誤區(qū)、經(jīng)營策略存僥幸。不少企業(yè)把價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)位競(jìng)爭，甚至低于成本價(jià)投標(biāo)，當(dāng)成正常的市場(chǎng)行為，片面認(rèn)為“不搞低價(jià)就是限制競(jìng)爭”。從法學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究來看，這種認(rèn)知是錯(cuò)誤的：低于成本價(jià)競(jìng)爭，本質(zhì)是掠奪性定價(jià)，是被各國法律普遍禁止的不正當(dāng)競(jìng)爭，并非真正的市場(chǎng)化行為。正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，“反內(nèi)卷”工作容易出現(xiàn)松動(dòng)跑偏。因此，當(dāng)前最緊要的，是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變競(jìng)爭理念、認(rèn)清問題本質(zhì)，把“反內(nèi)卷”、反低價(jià)惡性競(jìng)爭的工作做扎實(shí)、做到位，形成閉環(huán)并持續(xù)改進(jìn)，打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
一、低價(jià)內(nèi)卷是雙輸陷阱，短期省錢、長期吃虧
低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)，表面看采購方短期少花錢，但長期隱患多。
科技型制造企業(yè)的產(chǎn)品合理價(jià)格，應(yīng)該包含科研投入、環(huán)保投入、質(zhì)量保障投入、應(yīng)有的最低利潤及國家稅收等，以保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)電機(jī)組要安全運(yùn)行二三十年。企業(yè)如果長期賠本接單，將影響研發(fā)和質(zhì)量管控方面的持續(xù)投入，極易導(dǎo)致產(chǎn)品安全可靠性能下降。特別是隨著風(fēng)電機(jī)組大型化的快速發(fā)展，技術(shù)進(jìn)入“無人區(qū)”后產(chǎn)生了許多超經(jīng)驗(yàn)問題，這些沒有經(jīng)過長期驗(yàn)證的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品一旦發(fā)生批量質(zhì)量問題，后果將不堪設(shè)想。對(duì)投資企業(yè)而言，短期采購成本降低，帶來的是長期運(yùn)行質(zhì)量下降、盈利能力縮水的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目全生命周期成本反而更高。
抵制低價(jià)惡性競(jìng)爭，不是保護(hù)哪一方，而是保護(hù)風(fēng)電制造和相關(guān)服務(wù)企業(yè)與項(xiàng)目業(yè)主各方的共同長遠(yuǎn)利益，保護(hù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈安全和行業(yè)生態(tài)健康。
作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“引擎”。風(fēng)電企業(yè)盈利下滑將導(dǎo)致國家稅收減少、影響就業(yè)等，削弱制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支柱的作用，不利于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二、泥坑里打架沒有贏家，低價(jià)競(jìng)爭實(shí)現(xiàn)不了優(yōu)勝劣汰
不少人有個(gè)誤區(qū)：以為價(jià)格戰(zhàn)就是優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反。
泥坑里打架，從來沒有贏家。
大家比的不是技術(shù)、不是質(zhì)量、不是服務(wù)、不是價(jià)值創(chuàng)造，而是誰更敢虧本、誰更敢壓價(jià)。最后全行業(yè)利潤微薄甚至巨虧、無力持續(xù)創(chuàng)新、無力提質(zhì)增效。城門失火，殃及池魚，結(jié)果導(dǎo)致誰也發(fā)展不好的局面。
更危險(xiǎn)的是出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣：踏實(shí)做研發(fā)、保質(zhì)量的企業(yè)，因?yàn)閮r(jià)格不占優(yōu)勢(shì)被邊緣化；一味拼低價(jià)、忽視長期投入的企業(yè)反而占據(jù)市場(chǎng)。這不是優(yōu)勝劣汰，是好企業(yè)被拖垮、差企業(yè)留下來，最終可能拖垮整個(gè)產(chǎn)業(yè)，影響國家能源轉(zhuǎn)型和出口信譽(yù)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)管實(shí)踐早已證明：基于效率提升的降價(jià)是良性競(jìng)爭；低于成本的廝殺是惡性競(jìng)爭。后者破壞市場(chǎng)機(jī)制、扭曲價(jià)格信號(hào)、抑制創(chuàng)新投入，在全球成熟市場(chǎng)都被嚴(yán)格禁止。把“反內(nèi)卷”說成“反市場(chǎng)”，是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的誤解。
“反內(nèi)卷”整治行動(dòng)向縱深推進(jìn)，亟需改變部分企業(yè)固有的負(fù)和博弈思維，摒棄“殺敵一千自損八百”的做法，從思想源頭上樹立共生共贏的競(jìng)爭理念，從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)正和博弈，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)打開新的空間。唯有完成這樣的價(jià)值觀重塑，才能從根源上破解內(nèi)卷。
三、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定方向，守護(hù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)美好未來
中國風(fēng)電是具有全球競(jìng)爭力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和自主可控技術(shù)體系來之不易，絕不能毀于短視的低價(jià)內(nèi)卷。
行業(yè)必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：
-依法合規(guī)、拒絕低于成本價(jià)競(jìng)爭，是底線紅線，不是選項(xiàng)；
-合理利潤是研發(fā)投入、質(zhì)量保障、長期服務(wù)的基礎(chǔ)；
-真正的競(jìng)爭，比的是技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)，拼的是價(jià)值創(chuàng)造，不是比誰更低價(jià)。
著名經(jīng)營管理專家宋志平在《反內(nèi)卷》一書中指出，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。只有統(tǒng)一思想、堅(jiān)定行動(dòng)，持續(xù)深化“反內(nèi)卷”工作，才能推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上下游、左右岸共贏，把中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，為國家能源轉(zhuǎn)型和全球綠色發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)“中國方案”和“中國力量”。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
